Gestion

I.- ORGANIZACIÓN DE LA GERENCIA

* Gerente de obra
* Jefe de obra →→ Practicante
* Residente
* Supervisor
* Asistente
* Almacenera
* Maestro de obra
* Operarios
*Peones

Cronograma de metas físicas: % de avance

II.- ANANILIS DE LAS ACTIVIDADES EN RELACION CON EL INICIO DEL PROYECTO
1. Acta de constitución del proyecto:
* Se establece losacuerdos en base al contrato inicial de la obra, días de ejecución de obra.
* Tener la licencia de obra
* Solicitud simple dirigida a la subgerencia de ingeniería del tránsito.
* Memoriadescriptiva de la obra.
* Plano de ubicación y detalle.
* Plano de desvío y señalización de tránsito (si existiera cierre total de vías).
* Cronograma de ejecución o Avance de obra.* Copia de la licencia de construcción por edificación si fuese el caso.
* Copia cargo y pagos presentados en SAU (si fuese el caso de vías metropolitanas Ord. 341).
* Presentar elcronograma total de la obra.
* Presentar la memoria descriptiva de la obra.

2. Enunciado del alcance del Proyecto Preliminar
* Presentar un plan de seguridad
* Tener todas laslicencias (De obra y autorización vehicular o mixer)
* El residente de obra tiene que estar al dia con sus pagos de colegiatura.
III.- ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS:
* Administración: Se encarga laparte de las licencias, compra de bases de licitación de dicha obra.
* Logística: Se encarga de los costos totales y a la vez de las valorizaciones de cada mes.
* Jefe de obra: se encarga dehacer respetar el proceso constructivo según el expediente técnico.
* Residente: Es el encargado de que se mantenga la obra según el cronograma determinado.
* Supervisor: Se encarga desupervisar la obra y a la vez corregir algunas imperfecciones que se encontraran en las partidas ejecutadas según cronograma (excavaciones, vaceados, encofrados, etc.)
* Prevencioncita: Se encarga en...