Gestion

Deben adaptarse al nuevo entorno económico

Las claves de los nuevos sistemas de beneficios sociales
Dadas las circunstancias económicas y sociales que estamos viviendo, las empresas se han vistoabocadas a revisar sus sistemas retributivos y su estructura de beneficios sociales, en muchos casos establecidos bajo un entorno económico muy diferente y no alineados con la estrategia de negocioactual. Por ello, se hace necesario plantearse una redefinición de los beneficios sociales con el fin de: • • • Controlar los riesgos. Reducir costes. Alinear con la política de RRHH y la práctica demercado.

¿De qué beneficios sociales estamos hablando? Algunas empresas tienen recogidos en Convenio Colectivo gratificaciones o premios a abonar a los empleados bajo determinadas circunstancias: •Gratificación por acreditar un período de tiempo en la empresa: importes dinerarios o regalos (reloj, bandeja de plata, bolígrafo, etc.) por acreditar ciertos años en la empresa, conocidos como premiosde vinculación o antigüedad. • Gratificación por jubilación anticipada o por jubilación a la edad normal: importes dinerarios normalmente calculados como un número de mensualidades/anualidades delsalario a la jubilación o como un importe que se determina en el Convenio Colectivo correspondiente, o regalos tales como: un reloj, una bandeja de plata, un bolígrafo, etc. Se suelen denominar premiosde jubilación. Concepto salarial que se devenga por el hecho de pasar un número de años en la empresa (trienios, quinquenios, etc.). Sería el denominado plus de antigüedad. Al formar parte de laretribución del empleado se considera a efectos del cálculo de las cotizaciones a la Seguridad Social, indemnizaciones por despido, cálculo de los premios de jubilación y/o antigüedad, etc. Gratificaciónen caso de matrimonio (premio de nupcialidad), nacimiento de hijo (premio de natalidad), defunción, Navidad (cesta de navidad) o para empleados con hijos en edad escolar (ayuda escolar).

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