Gestion

RESUMEN DE TECNOLOGIA DE GESTION.
EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN.
La empresa es una unidad económica social integrada por personas, materiales y técnicas, q interactuando organizada y mancomunadamente, alcanzan los objetivos dirigidos por el líder, de forma eficaz y eficiente, a través de los recursos productivos, dentro de un mercado de bienes y servicios.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS.
➢SEGÚN SU ACTIVIDAD:
a) _ industriales: la act. Principal es la producción a manufactureras o extracción de recursos naturales.
1. extractiva: se dedican a la extracción de recursos naturales.
2. manufacturera: es la transformación de materia prima en productos terminados.
3. agropecuarias: es la explotación de la agricultura y ganadería.
b)_ comerciales: hay unainteracción entre productores y clientes. Su función es la compra y venta de productos terminados.
1. mayoristas: efectúan ventas a gran escala, para un mercado demandante.
2. minoristas: venden en pequeñas cantidades a un consumidor final.
3. comisionistas: venden mercancías en consignación.
c)_ servicios: se encarga de la producción de servicios, ej: servicios públicos, turismo, etc.➢ SEGÚN SU AMBITO GEOGRAFICO:
a)_ provinciales: su producción y comercialización están dedicadas a una provincia deter.
b)_ nacionales: la producción y venta abastecen a nivel país.
c)_ multinacionales: son empresas q comercializan en el exterior.
➢ SEGUN SU MAGNITUD:
a)_ pequeña: si la cantidad de empleados es hasta 250 y las cantidades de ventas seria de 20.000 u. por año.
b)_ mediana:cantidad de empleados mas de 250 hasta 1000 y productos vendidos mas de 20.000 hasta 1.000.000 u. por año.
c)_ grande: empleados mas de 1000 y unidades vendidas por años mas de 1.000.000, utiliza maquinarias mas desarrolladas.
➢ SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL:
a)_ publica: su capital proviene del estado y su finalidad es la asistencia social.
b)_ privada: su capital proviene de inversionesparticulares, su fines son lucrativos.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
Personas, materiales y técnicas: son los recursos de lo q se vale una empresa para poder desarrollar su act. Productiva.
Un objetivo: se refiere a la meta q tiene la empresa. Es la razón por la cual se pone en marcha en una organización.
División de trabajo: se realiza la división de tareas considerando lascapacidades y habilidades que tenga el personal.
Mercado: es el lugar donde la empresa pretende insertar y vender su producto o servicio.
Dirección (dirigente): el dirigente es el encargado de lograr un orden entre los elementos de una organización para desarrollar las act.

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN.
➢ Sociedad: exige a la empresa bienes y servicios de calidad a precios razonables.
➢Competencia: buscan y desean q exista lealtad comercial.
➢ Mercado: exige buenas políticas comerciales.
➢ Gobierno: demanda de la empresa el correcto pago de impuestos.
➢ Sindicatos: exige a la org. Buenas condiciones laborales y salarios justos.

ADMINISTRACION.
Es una ciencia social q utiliza técnicas (herramientas) y arte (habilidades), para lograr organizar la interrelacióncon cada uno de los elementos de una empresa.
1) Es ciencia: utiliza un método científico para su desarrollo.
2) Es técnica: utiliza herramientas para llevar a cabo el método aplicado.
3) Es arte: existe la necesidad de poseer habilidades para desarrollar las actividades.
ADMINISTRADOR:
1) Planificación: consiste en la realización de toda acción estratégica para conectar elpresente de la empresa, definiendo objetivos para poder alcanzar cada uno de ellos. “LA PLANIFICACION ES UN PUENTE ENTRE HOY Y MAÑANA”
2) Organizar: busca conseguir en armonía entre los elementos de una empresa con el fin de ordenar, hacia los objetivos planificados.
3) Selección de personal: elige el recurso humano q desarrollara las tareas, tomando como base la capacidad y habilidad...