gestion

Proceso administrativo
Dirección

Dirección

Es la función ejecutiva que consiste en guiar y
supervisar a los miembros de la institución para el logro
de los objetivos.

La administración al serdinámica se requiere de una
instancia que la ponga en movimiento.
La administración comprende a grupos humanos que
cooperan entre si y, como estas personas son diferentes
y complejas , deben sercoordinadas e integradas por
alguien que las dirija.
Las personas requieren ser guiadas en su accionar con
la finalidad de lograr los objetivos de la organización.

Características de la dirección
Impartirordenes.
Acciones destinadas a lograr objetivos.
Se realiza en todos los niveles de la
organización.
Etapa mas creativa del PA.

Elementos de la dirección.
Motivación.
Liderazgo.
Comunicación.
Tomade decisiones.

Motivación.
•Persuadir o inducir, es decir, convencer a otros para que
realicen determinadas acciones que queremos que las realicen.
•La motivación en esencia consiste en hacer quecada cual
cumpla con su trabajo con entusiasmo, porque deseen hacerlo.

Automotivación.
La podemos definir como la capacidad propia interior, la cual esta
relacionada con la creatividad de cada cual.Recomendaciones para la automotivación.
•Establecer una meta y no alejarse de ella.
•Complementar objetivos de largo plazo con objetivos de corto plazo.
•Constantemente aprender cosas nuevas, lascuales signifiquen un
desafió.

Liderazgo.

Esta asociado a la capacidad de mando, el cual tiene que ver con
el poder informal, es decir, que no esta expresamente detallada
jurídica comoorganizacionalmente, sino con aquella capacidad
propia de ciertas personas de hacerse obedecer por otros.

Componentes del liderazgo
Mando.
Ordenes.
Consultiva

Comunicación.
Ejecutivas o imperativas.

Toma dedecisiones.
Se puede definir como la selección entre diversas alternativas de un
determinado curso de acción.
Para una buena toma de decisiones es fundamental analizar
previamente los fenómenos y...