Gestionar Talento Recursos Humano

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DESARROLLO HUMANO |
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ATRAER, RETENER Y GESTIONAR EL TALENTO, TRES RETOS DE LA NUEVA ECONOMIA PARA RECURS HUMANOS |


March 28,
INTRODUCCIONBAJADORES.

INTRODUCCION

Atraer, retener y gestionar el talento, tres retos de la nueva economía para los recursos humanos, en el que se habla de que hoy en día el trabajo de losdirectivos no consiste sólo en hacer dinero, sino en producir conocimiento.
Al ser cada vez más las empresas conscientes de la necesidad de talento para mantener su ventaja competitiva, el talentohumano extraordinario empieza a escasear.
El contrato psicológico entre un empleado y una empresa no incluye ya una cláusula de lealtad a un largo plazo.
La competitividad de las organizacionesreside principalmente en el talento individual y colectivo de los empleados.
¿Cómo se atrae el talento humano que necesitan las organizaciones?
¿Cómo se retiene el talento humano que necesitan lasorganizaciones?
¿Cómo se gestiona el talento y la creatividad?

ANÁLISIS
En la nueva economía ganan las empresas que consiguen crear y mantener reservas diferenciadas de talento humano extraordinario.Tienen que ser capaces de atraer a los profesionistas que necesitan para crearse una buena imagen basada en el markenting, tienen que aprender a retener a sus profesionales por medio del compromisoafectivo de sus empleados y encontrar formas de gestionar las reservas del talento que ya tienen
La explosión de internet ha marcado la transformación definitiva de la economía industrial en unaeconomía de la información o del conocimiento. La mano de obra y el capital se convirtieron en los dos recursos fundamentales de una economía orientada a los activos físicos y a los recursos energéticos. Laclave no está sólo en encontrar los recursos físicos, sino encontrar formas inteligentes de encontrar esos recurso.
En la nueva economía el talento humano sustituye a los factores de producción...