Gestionde Cadena De Aprovisionamiento
Páginas: 4 (993 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2012
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
MBA GERENCIAL XXXVII
GESTION DE CADENA DE APROVISIONAMIENTO
ANALISIS DE LECTURA YEUNG LINKING FINANCIAL PERFORMANCE TO STRATEGIC ORIENTATIONPRESENTADO POR GRUPO 8:
María Choquerunta
Ronald del Castillo
Roberto Moreno
Jasson Zevallos
Profesor: Ricardo Pino
Surco, Marzo de 2011
La lectura nos brinda un estudio sobre laimportancia de los proveedores de logística de terceros en las organizaciones que tienen diferentes estrategias de operación entre las cuales destacan: Estrategia de diferenciación, estrategia de costos y unacombinación de ambas.
A estos proveedores de logística les fue mejor financieramente con las empresas que utilizaban una estrategia de combinación de costos y diferenciación debido a que estaestrategia se podría decir que es la más completa y abarca dos puntos importantes en toda organización y de las cuales muchas veces depende su éxito o fracaso (El manejo adecuado de costos y ladiferenciación frente a la competencia)
La logística se está convirtiendo en un área importante para toda empresa en la actualidad siendo la que brinda soporte (junto al área de recursos humanos) a las 3áreas importantes de toda organización como lo son Finanzas, Marketing y Operaciones.
Esta evolución de la logística no solo la limita a seguir relacionándola con actividades básicas de transporte yalmacenamiento. Hoy en día se encuentran vinculadas a actividades múltiples de la organización como la obtención, distribución, empaque, etc. y producto de ello es que han sabido diferenciarse y poderser más notorias y competitivas.
La lectura busca encontrar mayor información sobre el rendimiento financiero que obtienen los proveedores de logística en Hong Kong, cuando utilizan las estrategiasmencionadas al comienzo de este análisis. Estimo que el estudio se haya realizado en un país asiático obedece a lo importante que es en la economía mundial actualmente este continente y que puede...
MBA GERENCIAL XXXVII
GESTION DE CADENA DE APROVISIONAMIENTO
ANALISIS DE LECTURA YEUNG LINKING FINANCIAL PERFORMANCE TO STRATEGIC ORIENTATIONPRESENTADO POR GRUPO 8:
María Choquerunta
Ronald del Castillo
Roberto Moreno
Jasson Zevallos
Profesor: Ricardo Pino
Surco, Marzo de 2011
La lectura nos brinda un estudio sobre laimportancia de los proveedores de logística de terceros en las organizaciones que tienen diferentes estrategias de operación entre las cuales destacan: Estrategia de diferenciación, estrategia de costos y unacombinación de ambas.
A estos proveedores de logística les fue mejor financieramente con las empresas que utilizaban una estrategia de combinación de costos y diferenciación debido a que estaestrategia se podría decir que es la más completa y abarca dos puntos importantes en toda organización y de las cuales muchas veces depende su éxito o fracaso (El manejo adecuado de costos y ladiferenciación frente a la competencia)
La logística se está convirtiendo en un área importante para toda empresa en la actualidad siendo la que brinda soporte (junto al área de recursos humanos) a las 3áreas importantes de toda organización como lo son Finanzas, Marketing y Operaciones.
Esta evolución de la logística no solo la limita a seguir relacionándola con actividades básicas de transporte yalmacenamiento. Hoy en día se encuentran vinculadas a actividades múltiples de la organización como la obtención, distribución, empaque, etc. y producto de ello es que han sabido diferenciarse y poderser más notorias y competitivas.
La lectura busca encontrar mayor información sobre el rendimiento financiero que obtienen los proveedores de logística en Hong Kong, cuando utilizan las estrategiasmencionadas al comienzo de este análisis. Estimo que el estudio se haya realizado en un país asiático obedece a lo importante que es en la economía mundial actualmente este continente y que puede...
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