GESTIONEMPRESARIAL
conocida
también
como
administración
de empresas o ciencia
administrativa es una
ciencia
social
que
estudia la organización
de las empresas y la
manera
como
se
gestionan losrecursos,
procesos y resultados
de sus actividades.
Se podría
definir
como la unificación
de los procesos de
PLANEACIÓN,
ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN
y
EVALUACIÓN
necesarios
para
crear, desarrollar yalcanzar metas en
una empresa.
La globalización y los
cambios tecnológicos
que se han producido
en la sociedad han
ampliado el campo de
la gestión.
Gestión
Estratégica
Plan de
Negocios
Gestión
Financiera
Gestión de
Mercadeo
Gestión
de
Proyectos
Gestión
Tecnológica
Gestión
Legislativa
Gestión de
Personal
GESTION EMPRESARIAL
es
Planeación
Organización
Dirección
Evaluaciónnecesarios para
Creación
Desarrollo
Logro metas
de
Empresas
manejadas por
Economista
Ingeniero Industrial
Administrador
Gestión Estratégica
utilizando
Gestión Tecnológica
GestiónFinanciera
Técnicas
Gestión Legislativa
como
Gestión de Personal
Gestión de Mercadeo
Plan de Negocios
Gestión de Proyectos
Gestión Estratégica
es
Conducción empresarial
consta de
por
Directiva
cuyafunción
apoyada en
Planificar
Formación
Ejecución
Técnicas
mediante
estableciendo
como
Organizar
Coordinar
Investigación
Metas
Prospectiva
Dirigir
Análisis
Políticas
DOFA
ControlarDecisión
Recursos
Benchmarking
según
Delphi
Evaluación
BCG
Entorno
Futuro
niveles
a
por medio de
Análisis
Comparación
Corrección
Interno
Mediano plazo
Externo
Largo plazo
GestiónFinanciera
objetivo
Administrar
abarca
Informar
Procesos
de manera
Exacta
Oportuna
de
Análisis
de costos
Auditoria y
evaluación
Control
interno
sobre
Recursos
Gastos
de
Sistemas de
informaciónPlanificación
financiera
usados para
Proyectos
por medio
Fortalecer
Mejorar
4 Cometidos
el
conocidos
Manejo
SEPA
de
son
Recursos
Supervisar
Proponer
Ejercer
Asegurar
Gestión de...
Regístrate para leer el documento completo.