GESTIONEMPRESARIALCUARTOPERIODO

Jeimy Lorena Acevedo Ramirez
Decimo
Cuarto Periodo

SESIÓN1: LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

- ¿Qué es la organización empresarial?
Es un grupo de personas que trabajan en forma coordinada y concertada para alcanzar sus metas. Con la organización se debe lograr un uso más efectivo de los factores de la producción, que lo que se alcanza a nivel individual. Es una suma de esfuerzos y trabajo enequipo que permite alcanzar el desarrollo más fácilmente.

- ¿Cómo se organiza una empresa desde la Dirección?
Esta se puede organizar por departamentos de:
Producción: Considerando como uno de los mas importantes, ya que formula y desarrolla los métodos adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.Funciones:
1.Ingeniería del producto
2.Ingeniería de la planta
3.Ingeniería industrial
4.Planeación y control de la producción
5.Abastecimiento
6.Fabricación
7.Control de Calidad
Mercadotecnia: En ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa, su finalidad es la de reunir los factores y los hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidorquiere, desea y necesita.
1.Investigación del mercado
2.Planeación y desarrollo del producto
3.Precio
4.Distribución y logística
5.Ventas
6.Comunicación -Publicidad
Finanzas: Esta área esta encargada de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos,con el objetivo de que puedan funcionar debidamente. Es de vital importancia esta función.
Funciones:
1.Financiamiento
2.Contraloría
Recursos Humanos: su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vengan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados al reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.
Funciones:1.Contratación y empleo
2.Capacitación y desarrollo
3.Sueldos y salarios
4.Relaciones laborales
5.Servicios y prestaciones
6.Higiene y seguridad industrial
7.Planeación de recursos humanos

- ¿Qué es un organigrama empresarial?
Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representaday cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.

- ¿Cuáles son sus principios básicos?
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas deben representar de forma gráfica oesquemática los distintos niveles de jerarquía y la relación existente entre ellos. No tienen que abundar en detalles, sino que su misión es ofrecer información fácil de comprender y sencilla de utilizar.
Pueden mencionarse tres tipos de organigrama. Los organigramas generales son aquellos que ofrecen una visión simplificada de la organización, ya que sólo exhiben la información más importante.Los organigramas analíticos, en cambio, muestran datos más detallados y son más específicos. Por último, los organigramas suplementarios son un complemento de los analíticos.

SESIÓN 2: FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN

- ¿Cuáles son las funciones de la organización?

Especialización y división del trabajo- como fuente de ventajas técnicas y económicas.
Jerarquía -la autoridad y la responsabilidaddeben fluir en linea vertical directa, dese arriba hacia abajo ( piramidal).
Unidad de mando-cada persona mandada por un solo superior.
Autoridad-derivada del puesto y no de la persona.
Amplitud de control-cada directivo debe mandar a un numero reducido de subordinados para lograr la integración de actividades.
Diferenciación entre linea y staff-la linea esta investida de autoridad y el staff ayuda...