GESTIONES DE RECURSOS HUMANOS

Integrantes:
Génesis Aburto
Aldo Antonucci
Paula Perdomo
Mauricio Villanueva



INTRODUCCIÓN
La Revolución Industrial, trajo consigo muchos cambios, tanto tecnológicos, sociales e industriales, esto hizo aparecer las fabricas y dio origen al proletariado.
En dicha época las condiciones de trabajo eran inhumanas, se trabajaba más de 15 horas diarias, el salario era regido porla oferta y la demanda. Tampoco existían leyes que protegieran al trabajador, los derechos de estos eran pasados por alto, solo importaba la producción.
A partir de lo mencionado anteriormente, es que el trato al trabajador ha ido evolucionando, de tal manera que se han llegado a establecer estrategias organizacionales en base al rendimiento que puede llegar a entregar el personal en función delograr de manera más eficiente los objetivos de la empresa.
Surge la escuela Clásica de la administración encabezada por Frederick Taylor y Henry Fayol, quienes desarrollaron diversas técnicas para organizar el trabajo, las cuales han sido adaptadas y renovadas por la escuela de relaciones humanas, cuyo interés era velar por el individuo (trabajador) y sus motivaciones. Surgieron además otrasteorías y escuelas que han ido tomando lo positivo de lo anterior, humanizando el trabajo del hombre.
Es así que diversas organizaciones han tomado en cuenta el rol del trabajador y lo importante de sus funciones, producto de ello se crea un departamento en la empresa que involucra la gestión en recursos humanos, con el fin de potenciar el capital humano a fin de obtener, coordinar, mantener,motivar y desarrollar al personal.
Pero... ¿De qué manera se trabaja en el departamento de recursos humanos? ¿Qué gestiones realiza? ¿Con que fin las realiza? ¿Cómo las hacen y en que aportan a la entidad? ¿Cuál es el impacto que genera en lo trabajadores y dentro de la organización? ¿Cumple con los objetivos?..., demostrado está que son muchas interrogantes, y son aquellas las que se resolverán dela manera más clara posible a través de esta investigación.

En función de lo anterior, se presentan los siguientes objetivos:
OBJETIVO GENERAL
Conocer el aporte que generan las gestiones de recursos humanos en materia de personal a la empresa en cuestión.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer las distintas técnicas empleadas en las gestiones de personal.
Identificar las ventajas que otorgan a laempresa las gestiones en materia de personal.


METODOLOGIA DE INVESTIGACION
Éste trabajo se basará en la recolección de información fidedigna. Esto se observará y analizará en su contexto de forma clara y concisa. Para esto, se realizará el siguiente procedimiento:
Leer y recopilar información fiable sobre el tema a investigar.



























MARCOTEORICO CONCEPTUAL
Existen diversas organizaciones, cada una con características particulares, con objetivos distintos, diversas formas de operar, pero todas en base del trabajo humano. Toda organización cuenta con un equipo de personas, el cual debe ser asesorado, por lo tanto las funciones del departamento de Recursos Humanos varían según la institución y área en la que se desempeñe. En función deesto se plantea la siguiente pregunta, ¿Qué busca el departamento de Recursos Humanos? Busca promover el desempeño eficiente del personal, con el fin de lograr en conjunto los objetivos organizacionales y al mismo tiempo que la organización brinde la oportunidad de alcanzar los objetivos individuales de las personas que colaboran en el camino al éxito de la organización.

Respondiendo lapregunta anteriormente planteada sobre los objetivos del departamento de Recursos Humanos, W. Werther, en materia de objetivos corporativos, dice lo siguiente: “Los objetivos de la administración del capital humano pòstula como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación, por medio de incidir en la estrategia corporativa. Impulsar el uso òptimo del talento y contribuir a los...