GestionInfo Iso38500

Páginas: 4 (870 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2015
1. Alcance de la Investigación
A nivel de:
Organización
El estándar provee una guía para los directores de las organizaciones para el uso efectivo, eficiente y aceptable de las TI dentro de lasorganizaciones.
Es aplicable a organizaciones:
Públicas
Privadas
Gubernamentales
Sin fines de lucro
De cualquier tamaño
Objetivos
Asegurar a los stakeholders que pueden confiar en el gobierno corporativode TI de la organización.
Informar/guiar a los directores en gobernar el uso de las TI en su organización.
Proveer las bases para una evaluación objetiva del gobierno corporativo de TI.

Gobierno delos Procesos
Procesos internos y externos
Sistemas de Información
Los Sistemas de Información afectados
Distribuidores y Servicios
Distribuidores de Software, Hardware, Comunicaciones, otros.Proveedores de Servicios Internos y Externos.



. Marco de trabajo para el buen Gobierno Corporativo de TI

Gobierno Corporativo de TI (Corporate governance of IT)
El sistema mediante el cual se dirige ycontrola el uso actual y futuro de las TI. (Plan de negocio Plan de TI)
Gestión de las TI (IT Management)
El sistema de procesos y/o controles requeridos para lograr los objetivos establecidos por laDirección. (Negocio).
La dirección, planificación, diseño, desarrollo, implantación, operación y mantenimiento de las TI para satisfacer las necesidades de la empresa.

4.1 Explicación de los seisPrincipios de Buen Gobierno

Principios de Buen Gobierno
















Principio 1. Responsabilidad
Los individuos y grupos dentro de la organización deben comprender y aceptar sus responsabilidadescon respecto a la oferta y la demanda de TI.
Las personas con responsabilidad de las acciones también tienen la autoridad para llevar a cabo esas acciones.

Principio 2: Estrategia
Se consideran losplanes estratégicos de TI para satisfacer las necesidades actuales y futuras derivadas de la estrategia de negocio.
La estrategia de negocio de la organización tiene en cuenta las actuales y futuras...
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