GESTIONINNOVACION GESTIONAMBIENTAL
Páginas: 4 (839 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2015
MARCO TEORICO
"La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones"
Porter (1990)
Segúnla Real Academia Española, innovar se define en “radicar e introducir modificaciones adecuadas a la moda; entendiendo por moda el uso, modo y costumbre en boga”. Pero según El manual de Frascati (OCDE1992) indica que la innovación es simplemente un producto actual mejorado o nuevo que se vende. Con estos indicios podemos decir que la innovación siempre trae un beneficio nuevo u mejorado que buscagenerar una mejora económica y social bienestar o procesos. Es decir una idea es considerada una innovación cuando se le encuentra una utilidad.
“Viendo lo que todo el mundo ve, leyendo lo que todoel mundo lee, oyendo lo que todo el mundo oye, innovar es realizar lo que nadie ha imaginado, todavía”.
(Morcillo 1995)
La gestión de la innovación se puede definir como el proceso de enfocar losrecursos disponibles (humano, tecnológicos y económicos) con el fin de generar nuevos conocimientos, ideas capaces de crear nuevos productos o procesos capaces de optimizar la producción y serviciosmejores a los actuales.
"En la mayoría de las empresas de alta tecnología, la única constante es el cambio constante"
(Maidique y Hayes)
Por lo cual, otro punto a tomar en cuenta es que la innovacióndebe ser incorporada dentro de una empresa u industria dado que es muy difícil que provenga de procesos repetitivos de producción, por lo cual debe existir un departamento destinado a innovar,generalmente se le encuentra en con la denominación de D+I.
La innovación o tecnología debe enfocarse en tres elementos:
Mercado en el cual se desea innovar
Tecnología disponible o posible
Clientes de laempresa
Es aquí cuando el ingeniero luego de definir los parámetros de búsqueda de la innovación transmuta esta innovación a un servicio necesario o a un producto nuevo o a mejorar con el fin de que...
"La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones"
Porter (1990)
Segúnla Real Academia Española, innovar se define en “radicar e introducir modificaciones adecuadas a la moda; entendiendo por moda el uso, modo y costumbre en boga”. Pero según El manual de Frascati (OCDE1992) indica que la innovación es simplemente un producto actual mejorado o nuevo que se vende. Con estos indicios podemos decir que la innovación siempre trae un beneficio nuevo u mejorado que buscagenerar una mejora económica y social bienestar o procesos. Es decir una idea es considerada una innovación cuando se le encuentra una utilidad.
“Viendo lo que todo el mundo ve, leyendo lo que todoel mundo lee, oyendo lo que todo el mundo oye, innovar es realizar lo que nadie ha imaginado, todavía”.
(Morcillo 1995)
La gestión de la innovación se puede definir como el proceso de enfocar losrecursos disponibles (humano, tecnológicos y económicos) con el fin de generar nuevos conocimientos, ideas capaces de crear nuevos productos o procesos capaces de optimizar la producción y serviciosmejores a los actuales.
"En la mayoría de las empresas de alta tecnología, la única constante es el cambio constante"
(Maidique y Hayes)
Por lo cual, otro punto a tomar en cuenta es que la innovacióndebe ser incorporada dentro de una empresa u industria dado que es muy difícil que provenga de procesos repetitivos de producción, por lo cual debe existir un departamento destinado a innovar,generalmente se le encuentra en con la denominación de D+I.
La innovación o tecnología debe enfocarse en tres elementos:
Mercado en el cual se desea innovar
Tecnología disponible o posible
Clientes de laempresa
Es aquí cuando el ingeniero luego de definir los parámetros de búsqueda de la innovación transmuta esta innovación a un servicio necesario o a un producto nuevo o a mejorar con el fin de que...
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