GestionProyectos
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Solo una cosa vuelve un sueño imposible:
El miedo a fracasar.
Paulo Coelho
UNIDAD DE APRENDIZAJE
1.1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO:
1.2. Denominación Del Curso:
GESTIÓN DE PROYECTOS
1.3.Código:130210801
Semestre Académico: 2015 - 1
1.4. Semestre Curricular :
Octavo
1.5. Tipo De ActividadAcadémica:
AAP (Actividad Acad. Básica)
1.6. Área:
Gestión de Proyectos
1.7. Naturaleza Del Curso:
Teórico
Número De Créditos Académicos:
1.8. Número De Sesiones Tutoriales:
Habilitable
2
Cuatro (4)
1.9. Requisitos:
Correquisito:
Gerencia Financiera
Código: 130220803
1.10. Núcleo Problémico: Gestión del Riesgo
1.11. Pregunta Problematizadora: ¿Cómo dinamizar la consecución de recursos
parala gestión de proyectos de inversión?
2. PRESENTACIÓN
Proporciona un panorama integral de la administración de proyectos, centrando la
perspectiva en la manera en que los proyectos contribuyan a las metas
estratégicas de la organización.
3. JUSTIFICACIÓN
El desarrollo del espacio académico de Gestión de Proyectos es fundamental para
los estudiantes de administración financiera en su formaciónacadémica, dado que
ofrece alternativas para la realización de los diferentes estudios mediante el
análisis de las variables que determinan la viabilidad de un proyecto.
Fecha de Actualización Enero 2015
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4. OBJETIVOS
4.1. General
Identificar y aplicar los conceptos a los diferentes modelosque permiten la
consecución de recursos para la inversión de capitales en el montaje de nuevos
proyectos empresariales y/o fortalecimiento de empresas existentes.
4.2. Específicos
Diferenciar los conceptos fundamentales de las decisiones de inversión,
financiación y presupuesto de capital,
Identificar los componentes para la proyección de datos para construir estados
financieros yproyección de los mismos.
Reconocer, explicar y aplicar los componentes para el cálculo del valor terminal
de la firma y decisiones bajo riesgo e incertidumbre.
Llevar a la práctica los conocimientos adquiridos en cada sesión a través de un
taller integrador, el cual será sustentado en la última tutoría.
5. APORTE AL PERFIL PROFESIONAL
Consolidar la capacidad investigativa en Gestión de Proyectosmediante la
creatividad e innovación empresarial, diseño de portafolios financieros y planes
de negocio bajo condiciones de riesgo e incertidumbre, análisis en prospectiva de
situaciones económicas, financieras y ambientales.
6. ARTICULACIÓN DEL CURSO CON EL NÚCLEO PROBLÉMICO
La temática permite al estudiante realizar los estudios de estrategia de la
organización y selección de proyectos, estimaciónde los costos y tiempos del
proyecto, programación de recursos y costos, la reducción en la duración de
los proyectos, medición y evaluación del proceso de desempeño mediante el
uso de la herramienta Microsoft Projet, brindando la posibilidad de entrenarse
en la toma de decisiones bajo incertidumbre, lo que fortalecerá su desempeño
profesional
7. ARTICULACIÓN DEL CURSO CON EL COMPONENTEINVESTIGATIVO
El desarrollo de Gestión de Proyectos propicia la investigación y el desarrollo
sobre la aplicación de las fuentes de financiación, al integrar en todas sus
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actividades el manejo del contexto y el entorno, fomentando la vigilancia
tecnológicapermanente de las empresas de la región.
8. COMPETENCIAS A DESARROLLAR CON LA ASIGNATURA:
8.1. Básicas
Generar propuestas innovadoras y competitivas en la investigación y en la
actividad profesional.
Asumir el liderazgo y la gestión de un equipo de trabajo, manteniendo
relaciones fluidas con los miembros participantes del grupo, apropiando
responsabilidades, compromiso y colaboración en la...
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