GestionSociocultural

La gestión sociocultural en ciudades
pequeñas1

Carlos Schulmaister2
Historiador y Gestor Cultural
Argentina

1

Artículo cedido por su autor para su publicación en el Portal Iberoamericano de Gestión Cultural.
Referencia directa al artículo: http://www.gestioncultural.org/gc/es/pdf/CSchulmaister-GestionSociocultural.pdf
2
Docente, ensayista, periodista y museólogo.

Abstract
Contrariamente a loque a primera vista pareciera, la escala menor en lo espacial y
demográfico presenta habitualmente una serie de características y rasgos que son fortalezas
para la gestión sociocultural, a condición de reflexionar previamente –tras conocer e
investigar- sobre la relación entre lo dado, lo existente, el punto de partida en el cual el
gestor se instala, y aquello que pretende alcanzar, o lo quesueña con realizar.
De todos esos rasgos deriva la proximidad, la cercanía, como un valor destacado a tomar en
consideración por sus ventajas implícitas y explícitas tanto para la gestión como para la
administración.
Con todo, los avatares de la historia, especialmente en los tiempos que corren, con el
fenómeno omnipresente de la Globalización, atraviesan y condicionan muchas de esas
ventajas, a vecesrelativizándolas, otras veces potenciándolas.
En este artículo, el autor expone un ejemplo del primer caso, cuando la proximidad
desaparece licuada por los cambios históricos.
Palabras clave: Proximidad- ciudades pequeñas- gestión sociocultural- objetivos y
estrategias de gestión- cambios históricos.

La proximidad como fortaleza para la gestión
Con la excepción de Viedma, emplazada en 1779 en ladesembocadura del río
Negroi, el resto de los asentamientos en el valle homónimo surgieron entre la
segunda mitad del siglo XIX y el primer cuarto del XX.
Durante mucho tiempo todos tuvieron el rango de asentamientos pequeños
debido a su escasa población dentro de límites durante muchos años no fijados
legalmente pero generalmente de reducidas dimensiones, independientemente de la
extensión másamplia de los departamentos que los contuvieran. Recién en las
últimas décadas del siglo XX algunas de esas poblaciones experimentaron
crecimientos demográficos notorios, por lo cual dejaron de pertenecer a aquella
categoría mientras simultáneamente crecían en lo económico y social, diversificando
actividades, transformando condiciones y calidades de vida, así como sus modos de
relación con laspoblaciones vecinas. Y si bien los ejidos y las distancias se
mantuvieron constantes, los contactos internos y externos se multiplicaron y se
hicieron cada vez más rápidos, en consonancia con los increíbles adelantos
científico-tecnológicos simultáneamente producidos en el mundo, por lo que muchos
de estos pueblos hace ya bastante tiempo que son percibidos por propios y extraños
con característicaspropias de ciudades grandes al haber desarrollado una vida
política, social, económica y cultural muy intensa y muy compleja.
De todos modos, dicho crecimiento ha tenido ritmos y resultados desiguales en
las poblaciones históricamente situadas a la vera del río Negro.
Portal Iberoamericano de Gestión Cultural
URL: http://www.gestioncultural.org/gc/es/pdf/CSchulmaister-GestionSociocultural.pdf

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Las múltiples transformaciones obedecen, en líneas generales, a una favorable
articulación de variables internas y externas; es decir, por un lado aquellas
pertenecientes a las respectivas localidades con sus respectivos grados y
modalidades de desarrollo, y por otro a las condicionantes externas, zonales,
regionales, provinciales, nacionales y, en las últimas décadas, las que son frutodirecto e indirecto de la Globalización.
Estas últimas son suficientemente conocidas como para enfrascarme en ellas.
Más interesante resulta la reflexión acerca de lo que estimo una característica
común de esas localidades que continúan en el rango de pequeñas.
Me refiero a la proximidad que se produce al interior de dichas poblaciones
pequeñas, todas básicamente de origen rural, en función del...