Gestión de BPOS

Páginas: 8 (1795 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2014




PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS TI
TRABAJO FINAL

PROYECTO: Implementación de BPOS para el Grupo Romero
Implementación de BPOS para el Grupo Romero
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. DE LA EMPRESA
Breve descripción del giro de la empresa
El Grupo Romero es un grupo empresarial peruano con tradición, líder en los distintos sectores en los que opera. Se maneja con altosestándares que le permiten competir internacionalmente. Su institucionalización le ha permitido hoy ser reconocido como uno de los grupos económicos más importantes, sólidos y prestigiosos del Perú.
Está conformado por empresas competitivas y rentables dedicadas a diversos sectores, las cuales son líderes gracias al empuje y visión con las que son dirigidas. Las empresas del grupo tienen confianza yestán comprometidas con el desarrollo del país, contribuyendo al progreso de las comunidades en las que están insertas: son fuentes de trabajo, innovación y oportunidades.
Visión
Somos un grupo de peruanos con una clara visión: hacer negocios, crear oportunidades, innovar junto al país y ser líderes en la región.
Misión
Somos un conjunto de empresas líderes comprometidas con brindar servicios yproductos de calidad a mercados locales y extranjeros. Sobre la base de la austeridad, el esfuerzo, la transparencia y la unión. Buscamos crecer y sobrepasar nuestras metas para la satisfacción de todos nuestros públicos interesados.
Sector o rubro de la empresa
Es un conglomerado que está conformado por empresas dedicadas a diversos sectores:
ALICORP: Desarrollo, producción y comercializaciónde alimentos y productos de consumo masivo, insumos industriales, alimentos balanceados para animales, grasas y harinas, entre otros.
Industrias del Aceite S.A.: Productora de grano de soya y girasol; comercializa aceites crudos, aceites hidrogenados, tortas de soya y girasol para el sector industrial, y ofrece aceites refinados de soya y girasol, mantecas y margarinas de alta calidad para elconsumidor boliviano.
Grupo Palmas: Sector agroindustrial.
PRIMAX: Grifos.
Ransa: Prestación de servicios de logística.
WIGO: Brindar wi-fi gratuito en los principales centros comerciales y zonas de la ciudad.
Terminal Internacional del Sur SA: Administra el puerto multipropósito de Matarani, en Arequipa.
Consorcio Naviero Peruano SA:  Transporte marítimo internacional y nacional de carga conespecialización en servicios de línea regular (contenedores y carga suelta) y en cargas a granel.
Trabajos Marítimos SA. – Tramarsa: Negocio de operaciones portuarias en el Perú.
Industria Textil Piura – Textil Piura SA: Elaboración de hilados finos de algodón pima, altamente cotizadas en mercados internacionales, sobre todo en Europa y Estados Unidos.
Compañía Universal Textil S.A. – UniversalTextil: Industria textil.
Corporación Grupo Romero: Asesoría corporativa  especializada a las empresas del conglomerado en Finanzas, Seguros y Desarrollo de Nuevos Negocios, Contraloría, Legal y Tributaria,   Auditoría Interna, Recursos Humanos, Central de Riesgos y Compras Corporativas y de Tecnología de la Información.
Caña Brava: Producción de etanol a partir de la caña de azúcar.
SITELS.A.: Servicios en el ámbito de las telecomunicaciones.


1.2. DEL PROYECTO

Nombre del proyecto
Implementación de BPOS para el Grupo Romero
Descripción del Objetivo del Proyecto
Delegar sus servicios de operación TI locales a servicios en la nube para reducir actividades operativas locales, acelerar la productividad de sus colaboradores y convertir su procesamiento, estático en uno elástico,ajustándose éstos a los requerimientos de procesamiento que la organización tenga a demanda.
Con este objetivo es que se va a implementar el Business Productivity Online Suite (BPOS) de Microsoft para el grupo empresarial.
Fecha de Inicio – Fecha de Fin
Inicio: Junio 2010
Fin: Octubre 2010
Número de miembros del equipo de proyecto
El proyecto cuenta con un equipo de 40 Miembros,...
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