Gestión de calidad y proyectos , aplicación al automóvil

Gestión de Calidad y Proyectos
Lanzamiento de nuevos productos en el sector del automóvil
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• Introducción al concepto de proyecto • Innovación y nuevos productos • Los nuevos productos en el sector del automóvil • Norma ISO 9001:2000 • Lanzamiento de nuevos productos en el sector del automóvil
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Introducció Introducción al concepto de proyecto
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DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLAVigésima segunda edición

3. m. Designio o pensamiento de ejecutar algo. 4. m. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.
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TEORÍA GENERAL DEL PROYECTO Manuel de Cos Castillo

Combinación de todos los recursos necesarios, reunidos en una organización temporal, para la transformaciónde una idea en una realidad
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TEORÍA GENERAL DEL PROYECTO Manuel de Cos Castillo

Objetivos generales ë Calidad ë Coste ë Plazo
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Innovació Innovación y nuevos productos
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Factores inductores del desarrollo de nuevos productos Movimientos de la competencia Estrategia empresarial Ciclo de vida de los productos Avances tecnológicos Globalización de los mercados RegulaciónDisponibilidad de materiales Cambios en los estilos de vida Necesidades del mercado Iniciativas de los proveedores Alianzas estratégicas
LA GESTIÓN DEL TIEMPO Tomás M. Bañegil Francisco J. Miranda

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LA GESTIÓN DEL TIEMPO Tomás M. Bañegil Francisco J. Miranda

Causas del fracaso de los nuevos productos Carácter superficial del 50% análisis de mercado Problemas de producción 38% Falta de recursosfinancieros Otros problemas financieros 7% 5%
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LA GESTIÓN DEL TIEMPO Tomás M. Bañegil Francisco J. Miranda

La tasa de éxito para los nuevos productos oscila, según autores y países, entre el 49 y el 60%
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Evolución de la importancia de los nuevos productos sobre las ventas totales
60 50 40 30 20 10 0 1976-1981 1981-1986 1986-1990 1990-1995 1995-2000 Porcentaje

LA GESTIÓN DELTIEMPO Tomás M. Bañegil Francisco J. Miranda

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Los nuevos productos en el automó sector del automóvil
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Ejemplos Nuevos Productos historia reciente de Nissan
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PARIS AUTO SHOW INVESTOR CONFERENCE 2004 P. Pelata EVP Nissan Motor Co. Ltd.

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LA GACETA DE LOS NEGOCIOS 3/2/07

Nissan despide su época dorada con una caída del 22.6% de su beneficio.
Lo cierto es que esta caídase ha visto acompañada de pocas novedades. Durante el primer semestre de su ejercicio fiscal la firma nipona ha lanzado al mercado solo 6 nuevos modelos. Esto se resolverá con el plan previsto por la compañía que espera poner a la venta 18 nuevos modelos en 3 años, 11 de ellos este 15 ejercicio

NUEVOS PRODUCTOS ALIANZAS

SINERGIAS

Nissan iniciará el suministro de camiones ligeros a RenaultTrucks a partir de la primera mitad de 2007. Los vehículos suministrados se producirán en la fábrica de camiones de Nissan en Ávila.
http://www.puestaapunto.com/index.php?modulo=noticias&coche=g rupo_renault_nissan_suministrara_camiones_ligeros_a_renault_

tr ucks&id=553

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"El principio de acuerdo para suministrar vehículos comerciales de configuración cabina adelantada, fabricados porNissan, representa una oportunidad para ampliar nuestra oferta de productos actuales, Master y Mascott, en este segmento. Esta fructífera relación entre Nissan y Renault Trucks, ambas compañías muy centradas en calidad, permitirá aumentar la satisfacción del cliente."
http://www.puestaapunto.com/index.php?modulo=noticias&coche=g rupo_renault_nissan_suministrara_camiones_ligeros_a_renault_

trucks&id=553
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Norma ISO 9001:2000
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La Norma ISO 9001:200 Se estructura en cinco apartados Sistema de gestión de la calidad Responsabilidad de la Dirección Gestión de los recursos Realización del producto Medición,análisis y mejora

UNE-EN ISO 9001:2000 Diciembre 2000

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Lanzamiento de nuevos productos en el sector automó del automóvil
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CRONOGRAMA DEL LANZAMIENTO...