Gestión De La Creatividad

GESTIÓN DE LA
Parte I



ORDEN DEL DÍA
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Quiz 1. Qué es la creatividad. 2. La creatividad como estrategia competitiva en la empresa 3. La persona y su entorno creativo Actividad 4. La generación de ideas aplicada a la creación de empresas. 5. Técnicas y herramientas para el desarrollo de la creatividad y la generación de ideas. Conclusiones Bibliografía

1.¿QUÉES LA CREATIVIDAD?

¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?
“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos”.
Albert Einstein

CONCEPTO DE CREATIVIDAD
El término creatividad se ha vinculado de manera tradicional a la actividad artística o, a la innovación en sectores tecnológicos.La capacidad creativa se puede definir como: “la habilidad para generar de manera fácil ideas, alternativas y soluciones a un determinado problema”

Fuente: “La empresa Creativa”. Ediciones Granica. Barcelona.

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN, DOS ELEMENTOS DENTRO DE UN MISMO PROCESO

FUENTE: “MANUAL DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL”CREA BUSINESS IDEA

EL PROCESO CREATIVO

Fuente: “Manual de lacreatividad empresarial”Crea business idea

FASE I: IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN
DEL PROBLEMA

Se trata por tanto de utilizar la información existente en forma de datos estadísticos, opiniones, necesidades, expectativas, objetivos, etc., para lo cual se puede recurrir a técnicas como los DAFO, el método Delphi, análisis morfológico, etc.

FASE II: GENERACIÓN Y SELECCIÓN DE
IDEASNúcleo: Se producen las ideas que servirán de base para el diseño de propuestas para aportar una solución al problema o la situación creada.

Fuente: “Manual de la creatividad empresarial”Crea business idea

FASE III: CONSENSO Y PUESTA EN
MARCHA DE LA IDEA DESARROLLADA.

La puesta en marcha de las acciones necesarias para su implementación (establecimiento de hitos, personas responsables,presupuesto, etc.)

Ideas nacidas en el proceso creativo

Proyecto concreto, una innovación

Fuente :Elaboración propia

DE LA IDEA AL PROYECTO INNOVADOR

Fuente: “Manual de la creatividad empresarial”Crea business idea

LA ACTITUD
CREATIVA

Fuente: “Manual de la creatividad empresarial”Crea business idea

2. LA CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA
COMPETITIVA EN LA EMPRESA

DE LATECNOLOGÍA A LA CREATIVIDAD, UN
NUEVO MODELO DE COMPETITIVIDAD

Cambios

Cambios Se producen a gran velocidad

lo que requiere de una mayor flexibilidad y adaptación

PERSONAS ENTORNO

LOS TRES EJES DEL NUEVO MODELO DE
COMPETITIVIDAD

cada elemento alimenta de manera continua al resto estableciendo relaciones sinérgicas dentro de una dinámica de continua interacción.
Fuente: “Manual dela creatividad empresarial” Crea business idea

CAPITAL HUMANO Y MODELO DE
COMPETITIVIDAD

Fuente: “Manual de la creatividad empresarial”Crea business idea

LA CLASE CREATIVA COMO GENERADORA
DE DESARROLLO ECONÓMICO

Fuente: Igor Calzada. http://www.elcapitalcreativo.org.

LA EMPRESA EN EL ENTORNO CREATIVO
Desencade na el proceso de innovación

Creatividad en la empresa
Aportavalor
Fuente: Propia

Permite a las empresas ser competitivas

ELEMENTOS CLAVES DENTRO DE LA
EMPRESA
1.TIC

7. Nuevos modelos de gestión

2. Conocimiento

6. Consumidor

3.Reinventars e

5. Primacía del diseño
Fuente: Propia

4.Trabajador es con talento

1. LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN EXIGEN ALTOS GRADOS DE CREATIVIDAD.

Abundante informaciónTrato de forma creativa

Valor agregado

Fuente: Propia

La aparición y proliferación del uso de las TIC ha ampliado el acceso a la información. (Trabajo en red, más flexible)

2. EL CONOCIMIENTO ES CLAVE PARA MANTENERSE
COMPETITIVO Y LA CREATIVIDAD AÑADE VALOR AL CONOCIMIENTO.

Fuente: Propia

Ejemplo
Sistema de gestión del conocimiento de la empresa

http://carlosremisfisiote...