Gestión De La Innovación
1. Introducir la creatividad y la generación de nuevo conocimiento como fuentes de ventaja competitiva empresarial
2. Comprender cómo el nuevo entorno competitivolleva a la innovación a situarse en el centro de la estrategia empresarial
3. Interpretar la innovación desde la perspectiva de proceso empresarial
4. Determinar qué arquitecturas organizativasfavorecen los procesos de innovación en la empresa
5. Disponer de metodología de desarrollo de proyectos de innovación, especialmente de nuevos productos y procesos
6. Comprender la dinámica de lainnovación tecnológica
7. Disponer de criterios para determinar los parámetros fundamentales de gestión de departamentos y proyectos de I+D, así como las decisiones críticas en estrategia tecnológicaTema 1: GESTIÓN DE LA INNOVACION Y LA TECNOLOGÍA y competitividad
Dalí aporto valor (rompedor), surrealista ¿Pero era innovador?
-Alexander Gramlerteléfonos (innovador)
-Antonio Meutchiinventor de teléfonos (inventor, no innovador)
No podemos quedarnos como inventores (creativos), sí como innovadores, pero para eso, debemos demostrar habilidades para lanzar un producto al mercado.¿Qué es innovar?
- Es el diseño, invención, desarrollo y/o implementación de nuevos o alterados productos, servicios, procesos, sistemas, estructuras organizativas o modelos de negocio con elpropósito de crear nuevo valor para los clientes y retornos financieros para la empresa
- Es la capacidad organizativa para convertir una buena idea en un producto, servicio, proceso, etc valorado conéxito
¿Qué es creatividad?
- Proceso mediante el cual se integran los conocimientos generales, las experiencias prácticas, los datos aislados e incluso las percepciones extrasensorialesorientadas a: GENERAR IDEAS Y TOMAR DECISIONES
- Es la capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un determinado campo, con cierto nivel de originalidad y aportación de...
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