Gestión de Proyectos

Project Management.
Case Studies

Estudiante: Carlos Fernández Nieto
Director: Jaume Mussons
Titulación: Ingeniería Electrónica
Departamento: Organización de Empresas

Project Management. Case Studies

ÍNDICE

1.
2.
3.

Introducción.............................................................................................................4
Objetivos delproyecto.............................................................................................5
Gestión de proyectos................................................................................................7
3.1.
Historia ............................................................................................................. 7
3.2.
Concepto deProyecto....................................................................................... 8
3.3.
Clasificación de proyectos.............................................................................. 10
3.4.
Aspectos de un proyecto................................................................................. 10
3.5.
Principios básicos de gestión de proyectos .................................................... 12
3.6.
Condiciones degestión de proyectos.............................................................. 13
3.7.
El cliente y los objetivos del proyecto............................................................ 13
3.7.1 El cliente ........................................................................................................ 13
3.7.2 Objetivos delproyecto................................................................................... 15
3.8.
El Jefe de Proyecto ......................................................................................... 17
3.8.1 Funciones del Jefe de Proyecto ..................................................................... 18
3.8.2 Perfil del Jefe de Proyecto ............................................................................. 19
3.9.
Etapasde un proyecto..................................................................................... 21
3.10.
Etapas de la Gestión de Proyectos.............................................................. 23
3.10.1 Identificación de actividades ....................................................................... 24
3.10.2 Revisión de objetivos yplanificación.......................................................... 25
3.11.
Técnicas de planificación de proyectos ...................................................... 27
3.11.1 Camino crítico ............................................................................................. 28
3.11.2 Inclusión de probabilidades ......................................................................... 29
3.11.3 Toma de decisiones..................................................................................... 30
3.12.
Control y seguimiento del proyecto ........................................................... 31
3.12.1 Control de calidad........................................................................................ 34
3.12.2 Control de los plazos................................................................................... 35
3.12.3 Control de costes ......................................................................................... 36
3.13.
Aspectos humanos de la gestión de proyectos............................................ 37
3.13.1 Actitudes resolutivas y actitudes defensivas ............................................... 38
3.13.2 Política de recursos humanos...................................................................... 39
3.14.
Estructura orgánica de un proyecto ............................................................ 39
3.14.1 Estructura funcional..................................................................................... 40
3.14.2 Estructura por finalidades............................................................................ 41...