Gestión de recursos humanos
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
PMBOK
Contenido
Dirección de Proyectos
El plan de RR.HH.
Documentación
v Roles y responsabilidades
vOrganigrama
v Plan para la dirección de personal
v Identificación de las necesidades de capacitación
v Estrategias para fomentar el trabajo en equipo
v Planes de reconocimiento yprogramas de recompensa
v Consideraciones en torno al cumplimiento
v Asuntos relacionados con la seguridad
v Impacto del plan a nivel de la organización
Consideraciones
v Prestar atención a losrecursos escasos
v Considerar e identificar factores relativos a la demanda dentro y fuera de la organización por RR.HH.
v Desarrollar opciones
Flujo de datos
Entradas, herramientas y salidasHerramientas y técnicas
v Organigrama y descripción de cargos
§ Formato para documentar roles y responsabilidades
§ Jerárquico, matricial y textual
§ Cada paquete de trabajo tiene unresponsable inequívoco
v Networking
§ Red profesional de contactos
§ Incentiva el aprendizaje
v Teoría de la organización
§ Eficacia y eficiencia del trabajo
Outputs
v Plan de RR.HH.
§ Rolesy responsabilidades
• Define roles, autoridad, responsabilidad y competencias
§ Organigrama del proyecto
§ Plan para la dirección de personal
• Cuándo y cómo se cumplirán los requisitos deRR.HH.
• Considera:
– Adquisición de personal
– Calendario de recursos Histograma de recursos
– Plan de liberación de personal
– Necesidades de capacitación
– Reconocimiento y recompensas– Cumplimiento
– Seguridad
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del ProyectoDesarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo...
Regístrate para leer el documento completo.