Gestión de RRHH como apoyo estratégico

Gestión de RRHH como apoyo estratégico

“Happer & Lynch” una de las empresas de consultoría y gestión de RRHH más grandes del mundo enfocan la gestión de recursos humanos como una serie de accionesencaminadas a maximizar el potencial humano tanto a nivel individual como colectivo en pro de llevar a cabo un adecuado desempeño y por consiguiente lograr los objetivos propuestos.
En la actualidaddebido a las nuevas realidades económicas, las organizaciones están presionando a las direcciones de capital humano para que amplíen su punto de mira y abarquen no solo su tradicional papeladministrativo, sino también un papel estratégico. Esto motivado a que la principal fuente de producción de las organizaciones actuales ha pasado del capital físico al capital intelectual.
La llegada de nuevastendencias en el mundo del trabajo y la presencia de una tecnología cada vez más cambiante, suponen un reto progresivamente creciente para las empresas, que solo las mejores preparas podrán superarpara asegurar su supervivencia.
Podemos señalar que la planeación estratégica del capital humano es el proceso de análisis de las necesidades de capital humano, conforme cambian los entornos internosy externos de la organización y la aplicación de la consiguiente estrategia desarrollada para asegurar la disponibilidad del capital humano demandada por la organización.
Teniendo en cuenta que elcapital humano puede deteriorarse y las habilidades y conocimientos pueden convertirse en obsoletas y perder su potencial de contribución al rendimiento organizacional, se hace necesario mantener unprograma de inversiones en actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades de manera continua para que este Capital no pierda valor.
Si el objetivo de la estrategia empresarial es crear unaventaja competitiva sostenida, el objetivo de la estrategia de recursos humanos es maximizar su contribución para asegurar el mismo objetivo y así crear valor. Por lo tanto, podemos indicar también que...