Gestión del conocimieno
Páginas: 8 (1975 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2010
Plan Negocio
w w w . p l a n d e n e g o c i o . o r g
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|SE-General Expertise System |
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|Propuestade Proyecto: |
|Central de inteligencia distribuida para asesoría sinérgica, integral y globalizada. |
|Motor inteligente de asesoramiento externo |
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|Marzo 2.009|
MR Asesores de Empresa
PROPUESTA DE PROYECTO.
INDICE.
Descripción del proyecto.
Modelo de negocio.
Trabajos ya realizados.
Plan de viabilidad.
| |I. Descripción del proyecto |
Laglobalización mundial ha dado como resultado una creciente competencia, particularmente comercial, por lo que es obligado convertirse en empresas más sólidas y eficientes. Se requiere creatividad y control total. La historia de las empresas ha venido marcada por su capacidad de innovación en el mercado, grandes empresas se han venido abajo por no saber adaptar su organización o reaccionar en el mercado antelos cambios que tenían lugar en ese momento, y por el contrario pequeñas empresas han ido desarrollando una estrategia innovadora en su gestión que les ha permitido crecer y convertirse en lideres de su sector.
En cualesquiera circunstancias, hacer caso omiso de la innovación en los distintos aspectos internos o externos de la empresa en un entorno tan cambiante como el actual, esta condenandode antemano al fracaso a dicha empresa.
Por otro lado, no es menos importante el contar con el asesoramiento necesario para poder llevar a cabo el proyecto propuesto en la empresa. Es mucho esfuerzo y capital el que se pierde cada vez que una empresa no termina su ciclo de vida normal a causa de una falta de información oportuna, o de un consejo de un experto en las diversas materias relativas ala empresa. Es una pena que el empresario, sobretodo las pymes y autónomos, no puedan optar por un asesoramiento externo de calidad debido al precio y al modo de llevar su propia empresa en el día a día: pueden ser expertos en su producto pero el entresijo económico y empresarial no está a su alcance.
Nuestro proyecto viene a paliar ambos problemas consiguiendo aumentar el número de éxitos enlas empresas y por tanto la producción y el movimiento dinerario necesario para el buen saneamiento económico de una sociedad.
Pretendemos ofrecer ese asesoramiento de un modo directo y práctico, a la vez que personalizado y muy rentable. Y todo esto sin perder fiabilidad, incluso ofreciendo una mayor fiabilidad que otros asesoramientos gracias a su mecanismos de inteligencia artificial y deacumulación “organizada” de experiencia merced al creciente y contrastado “feedback”.
SE-General Expertise system se convertirá en nuestro asesor externo que interactuará con nosotros a través de Internet, facilitando la inmediatez, agilizando las respuestas a las posibles consultas y abaratando los costes de este trabajo.
Nuestro sistema, que más adelante explicaremos cómo, ofrece laexperiencia no sólo de los mejores expertos en las diversas materias del mundo empresarial, sino que además irá aprendiendo y adaptándose al mundo cambiante en el que estamos (y, como es lógico, dependiendo del sector y población para el que va dirigido dicho asesoramiento).
La conjunción de diversas técnicas permite un preanálisis de factores y parámetros para acceder a la unidad fundamental de...
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|SE-General Expertise System |
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|Propuestade Proyecto: |
|Central de inteligencia distribuida para asesoría sinérgica, integral y globalizada. |
|Motor inteligente de asesoramiento externo |
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|Marzo 2.009|
MR Asesores de Empresa
PROPUESTA DE PROYECTO.
INDICE.
Descripción del proyecto.
Modelo de negocio.
Trabajos ya realizados.
Plan de viabilidad.
| |I. Descripción del proyecto |
Laglobalización mundial ha dado como resultado una creciente competencia, particularmente comercial, por lo que es obligado convertirse en empresas más sólidas y eficientes. Se requiere creatividad y control total. La historia de las empresas ha venido marcada por su capacidad de innovación en el mercado, grandes empresas se han venido abajo por no saber adaptar su organización o reaccionar en el mercado antelos cambios que tenían lugar en ese momento, y por el contrario pequeñas empresas han ido desarrollando una estrategia innovadora en su gestión que les ha permitido crecer y convertirse en lideres de su sector.
En cualesquiera circunstancias, hacer caso omiso de la innovación en los distintos aspectos internos o externos de la empresa en un entorno tan cambiante como el actual, esta condenandode antemano al fracaso a dicha empresa.
Por otro lado, no es menos importante el contar con el asesoramiento necesario para poder llevar a cabo el proyecto propuesto en la empresa. Es mucho esfuerzo y capital el que se pierde cada vez que una empresa no termina su ciclo de vida normal a causa de una falta de información oportuna, o de un consejo de un experto en las diversas materias relativas ala empresa. Es una pena que el empresario, sobretodo las pymes y autónomos, no puedan optar por un asesoramiento externo de calidad debido al precio y al modo de llevar su propia empresa en el día a día: pueden ser expertos en su producto pero el entresijo económico y empresarial no está a su alcance.
Nuestro proyecto viene a paliar ambos problemas consiguiendo aumentar el número de éxitos enlas empresas y por tanto la producción y el movimiento dinerario necesario para el buen saneamiento económico de una sociedad.
Pretendemos ofrecer ese asesoramiento de un modo directo y práctico, a la vez que personalizado y muy rentable. Y todo esto sin perder fiabilidad, incluso ofreciendo una mayor fiabilidad que otros asesoramientos gracias a su mecanismos de inteligencia artificial y deacumulación “organizada” de experiencia merced al creciente y contrastado “feedback”.
SE-General Expertise system se convertirá en nuestro asesor externo que interactuará con nosotros a través de Internet, facilitando la inmediatez, agilizando las respuestas a las posibles consultas y abaratando los costes de este trabajo.
Nuestro sistema, que más adelante explicaremos cómo, ofrece laexperiencia no sólo de los mejores expertos en las diversas materias del mundo empresarial, sino que además irá aprendiendo y adaptándose al mundo cambiante en el que estamos (y, como es lógico, dependiendo del sector y población para el que va dirigido dicho asesoramiento).
La conjunción de diversas técnicas permite un preanálisis de factores y parámetros para acceder a la unidad fundamental de...
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