Gestión Del Talento Humano

EJERCICIOS
Capítulo 1.
1. Defina los tres significados del término RH

* La ARH es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.
* La ARH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influye en la eficacia de los empleados y las organizaciones.
* La ARH es una función de laorganización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.

2. ¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?

El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones; las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando para operar y alcanzar el éxito.

3. Explique laobjetivos organizacionales e individuales
Objetivos Organizacionales:
* Supervivencia
* Crecimiento sostenible
* Rentabilidad
* Calidad en los productos y servicios
* Reducción de costos
* Participación en el mercado
* Nuevos mercados
* Competitividad
* Imagen en el mercado
Objetivos Individuales:
* Mejores salarios
* Mejores beneficios
* Estabilidad enel empleo
* Seguridad en el trabajo
* Calidad de vida en el trabajo
* Satisfacción en el trabajo
* Consideración y respeto

* Oportunidades de crecimiento
* Liberad para trabajar
* Liderazgo participativo
* Orgullo de la organización

4. ¿Qué significa tratar a las personas como recursos o como socias?
Los empleados pueden ser tratados como recursosproductivos de las organizaciones: en esta caso, se denominan recursos humanos como tales deben ser administradores lo cual implica planeación, organización, dirección y control de sus actividades, ya que se consideran sujetos pasivos de la acción organizacional.
Personas como recursos:
*
* Empleados aislados en los cargos
* Horarios establecidos con rigidez
* Preocupación por lasnormas y reglas
* Subordinación al jefe
* Fidelidad a la organización
* Dependencia de la jefatura
* Alineación en relación con la organización
* Énfasis en la especialización
* Ejecutoras de tareas
* Énfasis en las destrezas manuales
* Mano de obra

Socias de las organizaciones son proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades y sobre todo del másimportante aporte de las organizaciones: que permiten tomar decisiones racionales e imprime significado y rumbo a los objetivos generales.
Personas como socias:
* Colaboradores agrupados en equipos
* Metas negociadas y compartidas
* Preocupación por los resultados
* Atención y satisfacción del cliente
* Vinculación a la misión y visión
* Participación y compromiso
* Énfasis enla ética y la responsabilidad
* Proveedores de actividades
* Inteligencia y talento

5. Dé dos definiciones de gestión del talento humano

* La ARH es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.
* La ARH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influye en la eficacia de losempleados y las organizaciones.

6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión del talento humano?

* Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión
* Proporcionar competitividad a la organización
* Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados
* Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de losempleados en el trabajo
* Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
* Administrar el cambio
* Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables

7. ¿Cuáles son los procesos de la gestión del talento humano?
Implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y...