Gestión del talento

INTRODUCCION

Dentro de una organización pública o privada es indispensable que se desarrolle la administración para lograr su buen funcionamiento y maximizar sus recursos y actividades dentro de la empresa u organización. Durante mucho tiempo las responsabilidades como selección, entrenamiento y prestaciones fueron consideradas funciones básicas que constituían el área conocida comoadministración de personal, estas funciones se llevaban a cabo sin tomar en cuenta su relación mutua. Desde esta visión limitada surgió lo que ahora conocemos como administración de recursos humanos, la Administración de Recursos Humanos la que se refiere a la aplicación del proceso administrativo total para lograr el pleno florecimiento de las potencialidades humanas dentro de las empresas uorganizaciones, así como en los países a fin de proyectarles competitividad e incrementar la calidad de vida mutua.
















LA IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION PARA UNA EMPRESA
Las funciones desempeñadas en un departamento de personal son trascendentales para la existencia de cualquier empresa; de su eficiente y eficaz desempeño depende el manejo y funcionamiento delos demás recursos. Es por esto que es uno de los departamentos más importantes dentro de la compañía ya que se encarga de incrementar la productividad por medio del personal idóneo.
Los recursos humanos poseen características como posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas, imaginación, sentimientos, experiencia, habilidades, y estas son las que las diferencian de los demás recursos y seclasifican según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización.
La administración debe poner especial interés en los recursos humanos, pues el hombre es el factor primordial para la marcha de una empresa, de ahí que una de las principales funciones de un departamento de recursos humanos lo constituya el proceso de reclutamiento, selección, contratación,capacitación e inducción, así como la administración de salarios de acuerdo a su cargo y responsabilidad dentro de la compañía.
El proceso de la administración recursos humanos es una tarea permanente que permite mantener a la organización provista del personal indicado en los puestos convenientes cuando estos se necesitan, es decir en el momento indicado así como de disponer del medio ambienteadecuado para el personal, mediante una administración de personal adecuada, que tenga como objetivo elevar la calidad de vida tanto de su empresa como de los individuos que en ésta se desempeñan, entregando un hábitat adecuado con calidad para desempeñar a cabalidad sus deberes diarios. En una época globalizada llena de incertidumbre, restricciones, problemas, amenazas, dificultades de todaespecie, caracterizada además por la inflación, la recesión y el desempleo, donde resalta la competencia laboral, donde el hombre no solo busca satisfacer su necesidad económica, sino también una necesidad social e intelectual, es decir un crecimiento o desarrollo integral como persona, en donde sus derechos elementales no sean transgredidos ni violentados donde es importante que no sean tratadas comoobjetos, ni como esclavos, si no como personas, ya que ellas contribuyen al crecimiento, desarrollo, logros y objetivos de la empresa, el trabajador con ayuda del empresario y la administración puede llevar acabo un mejor trabajo dentro de la empresa fijándose normas y objetivos que deberá tomar en cuenta para mejorar su desempeño en la organización como mantenerse en la organización mediante sutrabajo, dando el máximo de sí mismo, aprovechar las experiencias laborales para la promoción a puestos más altos, aprovechar la información brindada en la capacitación, para mejorar el desempeño, aprovechar los programas de recursos humanos para conocer más de la organización, mantener actualizada la información de cada departamento para así mejorar la productividad, pedir incentivos para que el...