Gestión Empresarial

Las ventajas más importantes que podría obtener el empresario dentro del sector productivo de las confecciones se relacionan con los beneficios de brindar confianza a los clientes y a las personasinvolucradas tanto a nivel externo como interno de la empresa, ya que los procesos que se llevan a cabo en la organización se estructurarían, planificarían, ejecutarían, evaluarían y mejorarían demanera coherente, organizada y continua para permitir el logro de los resultados esperados de calidad y competitividad de los productos. Igualmente importante es el hecho de reducir costos y tiempos deproducción, es decir a través de la optimización de los recursos que posee la empresa para llevar a cabo el proceso productivo y la consecución de los resultados esperados, se lograría ventajascompetitivas en cuanto a la calidad de los productos que permita superar las expectativas del cliente, reducir los costos y por lo tanto, ofrecer precios competitivos y mejor posicionamiento en el mercado. Porlo tanto, pienso que si se enmarca el enfoque basado en procesos desde el sistema de gestión de la calidad, se lograría contribuir significativamente a la eficiencia y eficacia de la de laorganización al implementar y gestionar unidades de trabajo dentro de un sistema que las relaciona y organiza integralmente hacia la satisfacción total del cliente; proporcionando a la empresa clientessatisfechos por el grado de calidad de los productos y la mejora continua de la organización. En el caso del empresario, sugiero aplicar la herramienta metodológica de planeación, implementación, verificacióny mejora continua de los procesos que se desarrollan en su empresa con el fin de mejorar su desempeño y competitividad, lo cual implica identificar, analizar y desarrollar procedimientos deorganización, gestión y mejora enmarcados en el enfoque por procesos y en el sistema de gestión de calidad, ya que consideró que la productividad puede mejorar si los procesos se gestionan dentro de un...