Gestión empresarial

ÍNDICE









1.- INTRODUCCIÓN

Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse.
Hoy en día una empresa como una organización debe competir con otras que realizan idénticos productos o brinden servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene quegestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles para alcanzar aquellos, tratando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos.
En un entorno donde por lo general dichos recursos escasean, el empresario debe aplicar
fórmulas para persuadir y motivar continuamente a los inversores o fuentes de capital, para que apoyen su proyecto empresarial.
Unacorrecta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y a lo que sucede dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un cliente satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al máximo todos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar delado la calidad y el cliente
En la actualidad se conoce a la Gestión Empresarial como actividades empresariales que utilizan un proceso intelectual, creativo y permanente que a través de diferentes individuos especializados como son: Directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de unnegoció, adoptándolo por medio de una serie de políticas de estratégicas a largo plazo comprendiendo el entorno y la misión o función de la empresa en la satisfacción de necesidades y en la cadena productiva, aprovechando los recursos ya sean económicos, humanos, tecnológicos o sociales.
Todos los miembros que pertenecen a una empresa deben siempre tener en cuenta las necesidades de losclientes, y es su deber encontrar la mejor forma para satisfacerlas
Una característica por lo general de gestión es la necesidad de tener en cuenta como objetivo final de su actividad o servicio al: Cliente o Consumidor.

2. ANTECEDENTES
Durante su larga historia y hasta mediados del siglo XVIII las empresas se desarrollaron con gran lentitud. Sin embargo siempre existió el trabajo organizado ydirigido en la historia de la humanidad.
A partir de 1976 surgió una nueva concepción de trabajo que modificó por completo la estructura social y comercial de la época.
Claude S. George y Lourdes Álvarez afirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organización familiar, expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las unidades políticas formales. En esasorganizaciones se inventó un tipo de control  financiero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor nivel de vida. Finalmente los egipcios suministraron uno de los primeros ejemplos, de una organización descentralizada dispersa de organización para dirigir un imperio y que fuera un poco más fácil dirigir a una tribu. Actualmente la Gestión empresarial depende el buen funcionamientode una empresa, más que todo en sus actividades económicas en donde se deben aprovechar todas las oportunidades que existen y surgen en cuanto a los ámbitos económicos, sociales y tecnológicos

3. MARCO TEÓRICO.
La gestión es un proceso intelectual, creativo y permanente que le permite a un individuo, preparado con habilidades y competencias laborales y gerenciales, conducir un organismosocial productivo a las circunstancias del entorno altamente cambiante en el que operan los organismos sociales productivos (empresas), guiándolo y adaptándolo por medio de una serie de políticas y estrategias de largo plazo. Así el gerente – gestor debe comprender el entorno y la misión o función de la empresa en la satisfacción de necesidades y en la cadena productiva, y a su vez, tener la...