Gestión en Talento Humano

Páginas: 47 (11522 palabras) Publicado: 10 de junio de 2014


DIAGO EMPRESA DE CALZADO S.A.

La sociedad anónima  es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a éstas, como por ejemplo la percepción de un dividendo mínimo. Los accionistas noresponden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta la cantidad máxima del capital aportado.

ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA.
1521. Fabricación de calzado de cuero y piel, con cualquier tipo de suela
4643. Comercio al por mayor de calzado
4772. Comercio al por menor de todo tipo de calzado y artículos de cuero y sucedáneos del cuero en establecimientosespecializados


MISIÓN.
Diseñar, producir y comercializar calzado mediante procesos efectivos, orientados para satisfacer las necesidades y las expectativas de nuestros clientes, trabajando bajo procesos controlados de calidad que garanticen el crecimiento de nuestra Compañía.


VISIÓN.
Ser la compañía líder en diseño, fabricación y comercialización de calzado en el mercado nacional einternacional, trabajando bajo estándares de calidad y con un alto nivel de competencia que nos garanticen la satisfacción y preferencia de nuestros clientes

NÚMERO DE EMPLEADOS
80 personas 

CLASE DE CONTRATOS.
Para los cargos de administrativos, operativos y financiero -Término indefinido
Para cargos comerciales (ya que se tendrá en cuenta productividad) - Término definido

NÚMERO DEEMPLEADOS CON CADA TIPO DE CONTRATO.
Término definido: 27
Término indefinido: 53
CARGOS: 20 distribuidos así:

Cargos directivos: 5
Gerente general
Gerente administrativo
Gerente de producción
Gerente financiero

Cargos administrativos: 10
Secretaria general
Dirección de recursos humanos
Auxiliar de recursos humanos
Atención al cliente
Auxiliar de atenciónal cliente
Representante de ventas
Administrador de puntos de ventas
Supervisor de planta
Contralor
Auxiliar de contabilidad

Cargos operativos: 5
Asesor comercial
Diseñador de modas
Control de calidad
Confección
Almacén de materia prima y producto terminado

REMUNERACIÓN PROMEDIO DE CARGOS DIRECTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS:

Cargosdirectivos: 5
Gerente general $1.200.000
Gerente administrativo $1.200.000 Gerente de producción $1.200.000
Gerente financiero $1.200.000

Cargos administrativos: 10
Secretaria general $ 800.000
Dirección de recursos humanos $ 800.000
Auxiliar de recursos humanos $ 650.000
Atención al cliente $ 750.000Auxiliar de atención al cliente $ 650.000
Administrador de puntos de ventas $ 800.000
Supervisor de planta $ 750.000
Contralor $ 750.000
Auxiliar de contabilidad $ 650.000

Cargos operativos: 5
Asesor comercial $ 750.000
Diseñador de modas $ 950.000
Control de calidad $ 650.000
Confección$ 650.000
Almacén de materia prima y producto terminado $ 650.000

Diseño de la propuesta presentar a la junta directiva de la empresa justificando las razones por las cuales deben crear un área de recursos Humanos en la organización.


Bogotá D.C. Abril 15 de 2014


SEÑORES:
DIAGO EMPRESA DE CALZADO S.A.
Ant. Junta directiva.


Cordial Saludo.
Como es bien sabido porustedes la empresa está pidiendo de suma urgencia un Área Gestión en Talento humano debido a que esto nos está afectando en todas los aspectos importantes para una empresa como lo son : organización, liderazgo, proyectarse mas según nuestra misión y visión, llegar a encontrar verdaderos talentos personas que tengan que enfrentarse a la toma de decisiones si es posible solas cuando sea...
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