Gestión Estratégica

UNIVERSIDAD DE ATACAMA
DPTO.INDUSTRIA Y NEGOCIOS
COPIAPÓ

Análisis PESTA.
Región de Atacama.
Bessie Letelier – Francisco Olivares – Alvaro Paredes – Ana Villarroel.

Gestión Estratégica I

Contenido.
1. INTRODUCCIÓN. .............................................................................................................................. 2
2. DESARROLLO................................................................................................................................... 3
2.1. Político. ..................................................................................................................................... 3
2.2. Económico................................................................................................................................ 4
2.3. Social. ....................................................................................................................................... 9
2.4. Tecnológico. ........................................................................................................................... 25
2.5. Ambiental............................................................................................................................... 28
3. CONCLUSION. ................................................................................................................................ 30

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Gestión Estratégica I

1. INTRODUCCIÓN.
El análisis PEST es una herramienta muy útil para comprender e identificar los
factores del entorno general que podrían afectar a las empresas.Está compuesto
por las iniciales de factores Políticos, Económico, Social y Tecnológico utilizados
para analizar en qué situación se encuentra la unidad, obteniendo como resultado
las oportunidades y amenazas que hacen favorable o desfavorable dicho entorno.
Este trabajo se centrará en analizar e interpretar los factores antes nombrados,
teniendo como eje central la Región de Atacama, pudiendoasí determinar su
situación actual.

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Gestión Estratégica I

2. DESARROLLO.
2.1. Político.
La Región de Atacama presenta como Misión garantizar escenarios desarrollo
económico, social y cultura a través de una buena gestión por parte del Gobierno,
aplicando políticas participativas, con el fin de mejorar la calidad de vida de sus
habitantes1.
Dentro del Plan que se presenta para laRegión entre los años 2010 – 2014, el
cual busca garantizar el surgimiento de las oportunidades y seguridades
necesarios para cerrar la brecha que separa a la región del promedio del país, de
modo de avanzar, con el conjunto de este, para tener una sociedad desarrollada y
sin pobreza, más libre, prospera y justa.
Este plan contempla un conjunto importante de medidas que se distribuyen en
sieteejes:


Recurso Hídrico.



Seguridad ciudadana.



Infraestructura.



Ciudad y calidad de vida.



Salud.



Educación e Innovación.



Emprendimiento sustentable y pobreza.

Dentro de los logros políticos que se desarrollaron dentro de la Región se
encuentran:


Finalización de la doble vía Toledo – Caldera (Eje infraestructura, ciudad y
calidad devida)

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Fuente: www.goreatacama.cl.

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Gestión Estratégica I



Instalación de nueve cámaras de televigilancia en Copiapó. (Eje seguridad
ciudadana).



Implementación del programa Barrio en Paz, en las capitales de las
Provincias (Eje Seguridad Ciudadana)



Finalización de la remodelación del Estadio Luis Valenzuela Hermosilla,
Copiapó (eje Infraestructura, Deporte),Otro de los puntos importantes dentro del ámbito político, es el sistema de
información territorial de Atacama, el cual corresponde a un mecanismo de
interinstitucional el cual busca poner a disposición de la ciudadanía, la base de
información territorial orientada a fortalecer los procesos en toma de decisiones
relacionados al ámbito del desarrollo regional.
Por tanto, es aspecto...