gestión humana


SALUDOS PARTICIPANTES, PIDO CORDIALMENTE, QUE SI LE ES POSIBLE Y ACTUANDO CON RESPONSABILIDAD POR FAVOR HACER UNA SINTESIS BREVE SOBRE EL TEMA 5 DEL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
Evaluación DelDesempeño


 La evaluación del desempeño surgió en Estados Unidos (1920-1930), debido a que las empresas decidieron introducir un procedimiento que les permita justificar una política remunerativa quese relacionaras con las características del puesto de trabajo y con las aportaciones de los colaboradores al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Sistema de Evaluación de Desempeño otambién llamada Evaluación del Rendimiento Laboral: Es la valoración de conocimientos, aptitudes, capacidades, rendimiento y productividad, en términos cualitativos y cuantivos que tiene un colaboradordentro del puesto asignado, permitiendo así establecer las estrategias de desarrollo y capacitación de manera particular y en su caso global al aplicar la evaluación por áreas a nivel de organización.Con el objetivo de:
*Determinar como percibe el colaborador las funciones de su puesto, así como la relación que existen con los puestos relacionados al mismo.
*Realizar planes de mejora en losprocesos o técnicas que emplea el colaborador al desempañar las funciones de su puesto 
*Detectar necesidades de Capacitación
*Ver las posibilidades de desarrollo dentro de la empresa
*Determinarel motivo de rotación del personal así como de promoción de los colaboradores.´
*Permitiendo de forma global establecer el FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) del personal queintegra la empresa o que se encuentra en un determinado puesto.
*Permite realizar las diversas acciones como los traslados, colocaciones, reubicaciones, etc

Es por ello que en una evaluación dedesempeño se analizan varios factores como pueden ser:
Calidad del Trabajo
Productividad
Solución de Problemas
Conocimiento de las funciones del puesto, etc...
Comunicación interna
Motivación...