Gestión logística

GESTIÓN LOGÍSTICA

1. Explique el concepto de logística Integrada, su importancia, sus ventajas y las barreras que enfrenta.

La logística integrada se refiere al sistema de procesos logísticos integrados que facilitan el flujo óptimo de materiales, servicio, información y conocimiento, cuya importancia se basa en los objetivos estratégicos de incrementar los niveles de servicio a losclientes en calidad, cantidad , tiempo y lugar requerido además de la minimización de los costos, lo que se traduce finalmente en el incremento de la rentabilidad para la empresa.

VENTAJAS:
Otorga a la organización una posición estratégica y competitiva frente a la competencia que se torna cada vez más globalizada, logrando eficiencia en la ejecución de los procesos logísticos deaprovisionamiento, Producción y distribución (almacenes y transporte).
Sirve como nexo entre la demanda y la producción para asegurar un nivel determinado de servicio al cliente ofreciendo precios competitivos.
Controla el mayor porcentaje de costos de la empresa por lo que al gestionar los recursos adecuados en todos los procesos logísticos manejados integralmente se obtienen mejoras en los indicadoresgenerales de productividad, eficiencia y rentabilidad.

BARRERAS:
Los objetivos de cada proceso pueden influir negativamente en los objetivos de otros procesos de la cadena logística si éstos se manejan independientemente, por lo cual es importante concientizar y comprometer a los responsables de cada proceso alcanzar objetivos comunes, con una visión integrada como organización y no como parte dela misma.
La incertidumbre de la demanda puede generar errores en el planeamiento de compras o producción lo cual influye directamente en la productividad, competitividad, rentabilidad y nivel de servicio de la empresa:
Inventarios altos: afectan la eficiencia de la empresa con mayor inversión de capital y reducción del margen al decidir descuentos
Inventarios bajos: incurrir en costos decompras, producción y distribución más altos para atender con urgencia los quiebres de stock.
La Variabilidad en los tiempos de reposición pueden generar errores de planeamiento que afecten los resultados de la logística integrada tanto en la producción como en la distribución de los bienes o servicios.
Los imprevistos como desastres naturales, condiciones climáticas, huelgas, accidentes detrasporte, etc igualmente son barreras en el normal desenvolvimiento de la logística integrada.
2. Defina que es la cadena de suministros y como se relacionan los diferentes procesos que la componen.
La cadena de suministros está formada por todos los procesos involucrados de manera directa o indirecta en la satisfacción de los requerimientos de los clientes o consumidores finales, vale decir que lacadena incluye a los proveedores, productores, distribuidores e incluso a los mismos clientes.
En dichos procesos se realiza un intercambio de materiales, servicios, productos semiterminados o terminados , información , etc. cuya finalidad principal es maximizar el nivel de servicio de la organización para sus clientes, entregando sus pedidos en el lugar adecuado, en el tiempo indicado, con lascantidades requeridas y al costo esperado.
Los procesos en la cadena de suministros pueden organizarse anticipándose a la demanda mediante pronósticos o como respuesta a los pedidos puestos por los clientes (demanda real ) y se diferencian en procesos primarios y secundarios.
Los procesos primarios se relacionan constituyendo eslabones desde la planificación, el abastecimiento, la producción,almacenamiento y distribución. Los procesos secundarios proveen recursos, conocimientos o activos a los procesos primarios de la cadena Ejm los servicios de bancos, operadores logísticos, intermediarios, proveedores de servicio, etc.
La interrelación de estos procesos van generando valor, van creando sinergias o alianzas entre los diferentes participantes a lo largo de toda la cadena y...