Gestión Microempresarial

GESTIÓN MICROEMPRESARIAL
DEFINICIÓN:
Gestión  Microempresarial  es todo lo que debes hacer como microempresario para iniciar ampliar, ampliar, aumentar tu producción, relacionarte bien con los clientes, vender más  tus productos  terminados, adquirir y usar  bien tus Microcréditos, y todo cuanto hagas para generar mayores ingresos, manejar y controlar bien tu negocio. En otras palabras, GestiónMicroempresarial   es la forma como  PLANIFICAS, ORGANIZAS, TE INTEGRAS, DIRIGES Y CONTROLAS las acciones que te llevarán a obtener mayores utilidades monetarias.
VALORES QUE SE ADQUIEREN CON GESTIÓN MICROEMPRESARIAL.
¿Es importante Gestión Empresarial?, – ¿Qué opinas? – ¿Porque?
Los microempresarios que tienen experiencia y que han recibido capacitaciones  en Gestión empresarial  dicen quecapacitarse es importante para el logro de sus expectativas económicas, porque:
* Les permite conocer mejor sus negocios.
* Pueden conocer sus ganancias y pérdidas en términos monetarios. Conociendo sus utilidades pueden adquirir financiamiento de acuerdo a su capacidad.
* Saben cuántos son sus inversiones.
* Pueden proyectarse a vender más e incrementar sus ganancias.
* Tomanmejores decisiones económicas.
DEFINICIÓN DE MICROEMPRESA:
Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.
La creación de una micro empresapuede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de una obra social, por ejemplo.

La micro empresa puede enmarcarse dentro de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Se trata de compañíasque no tienen una incidencia significativa en el mercado (no vende en grandes volúmenes) y cuyas actividades no requieren de grandes sumas de capital (en cambio, predomina la mano de obra).
Más allá de que la característica principal de las micro empresas es su tamaño acotado, este tipo de empresas tiene una gran importancia en la vida económica de un país, en especial para los sectores másvulnerables desde el punto de vista económico.
Esto ocurre ya que la microempresa puede ser una salida laboral para un desempleado o un ama de casa. La elaboración de artesanías, la gastronomía a pequeña escala y la consultoría profesional son algunos de los campos más usuales en el desarrollo de micro empresas. Con el tiempo, una micro empresa exitosa puede convertirse en una pyme de mayorenvergadura.
VENTAJAS DE LA MICROEMPRESA
* Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos.
* Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.
* Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.
DESVENTAJAS DE LA MICROEMPRESA:
* Utilizan tecnología ya superada
* Sus integrantes tienen falta de conocimientos y técnicaspara una productividad más eficiente.
* Dificultad de acceso a crédito.
* La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno.
CARACTERÍSTICAS DE LA MICROEMPRESA
* El propietario o propietarios de la microempresa laboran en la misma.
* El número total de trabajadores son de 1 a 10 personas
* Crea oportunidades de trabajo
* Son en su mayoría informales* Los propietarios son generalmente de niveles socio-económicos
* El propietario realiza múltiples funciones
* Los microempresarios tienen escaso acceso al crédito
* Escasa capacitación en gestión empresarial y cultura crediticia

VALORES MICROEMPRESARIALES:
1. La Responsabilidad: Cuando hablamos de responsabilidad estamos diciendo que debes cumplir fielmente tus compromisos ...