Gestión para la innovación

Modelos del proceso de innovación

FACULTAD DE INGENIERÍA CURSO GESTIÓN PARA LA INNOVACIÓN ENERO DE 2012

Modelo Lineal
ACTIVIDADES
Inversión aprendizaje

RESULTADOS

Patentes LOSRESULTADOS CONTRIBUYEN AL AUMENTO Y MEJORA DE: Conocimiento científico Conjunto de inventos existentes Conocimiento tecnológico Plantas productivas, equipos, productos existentes

Fuente:Escorsa, 2005 p.26

Modelo de Marquis

Fuente: Escorsa, 2005 p.27

Modelo de Kline

Fuente: Escorsa, 2005 p.32

Modelo de London Business School
PROCESO DE LA INNOVACIÓN

LiderazgoGENERACIÓN DE NUEVOS CONCEPTOS

DESARROLLO DE PRODUCTO

Aumento de competitividad

INNOVACIÓN DE PROCESO

ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA

Recursos

Sistemas y herramientas

Fuente:Escorsa, 2005 p.30

Modelo de Fusión de Tecnología (Kodama)
•
– – – –

Integración de dos o más tecnologías provenientes de áreas distintas:
Articulación de la demanda Inteligencia/Vigilancia tecnológica Investigación cruzada entre sectores industriales Investigación compartida de largo plazo

Modelo de redes socio-técnicas
• La innovación es un proceso de construcción deredes complejas socio-técnicas:
– Nodos y relaciones heterogéneas – Co - creación de: Resultado, proceso, estructura, agentes – Generación – Difusión son recursivas – Dinámica: Redes cambiantesModelo de redes socio-técnicas (Continuación)
Entidades

Individuos

Artefactos, métodos RELACIONES:
Alianzas, incorporación, Intercambio, enrolamiento, interesamiento, traducción(Callon 1998, Latour 1992, Vinck 2003, OECD; EUROSTAT 2005)

NODOS

Grupos sociales

Referencias
• • • Escorsa, P. & Valls, J. (2005). Tecnología e Innovación en la Empresa. Segunda edición.México : Alfaomega, cap 1. García, A.; Pérez, C. & Tognato, C. (2005). La Innovación Tecnológica Como Un Proceso de Construcción De Redes Sociotécnicas: Estudio Del Caso Montana Disponible en:...