gestión publica




INTRODUCCION


El presente trabajo tiene como finalidad establecer los lineamientos generales para promover, consolidar y mantener una administración pública moderna, jerárquica, profesional, unitaria, descentralizada y desconcentrada, basada en el respeto al Estado de Derecho, los derechos fundamentales y la dignidad de la persona humana, el desarrollo de los valores morales yéticos y el fortalecimiento de los principios democráticos, para obtener mayores niveles de eficiencia del aparato estatal y el logro de una mejor atención a las personas

La administración pública en el Perú es llevada a cabo por las entidades que conforman el poder ejecutivo tales como: los ministerios, los gobiernos regionales y locales ,como también los Organismos Públicos Descentralizados, elPoder Legislativo , el Poder Judicial, los Organismos que la Constitución Política del Perú y las leyes confieren autonomía y las personas jurídicas bajo el régimen privado que prestan servicios públicos o ejercen función administrativa, en virtud de concesión, delegación o autorización del Estado, conforme a la normativa de la materia.

La Carrera Administrativa es una institución social quepermite a los ciudadanos ejercer el derecho y el deber de brindar sus servicios a la Nación, asegurando el desarrollo espiritual, moral, económico y material del servidor público, a base de méritos y calificaciones en el desempeño de sus funciones y logro de una estructura uniforme de grupos ocupacionales y de niveles;




INDICE

























CAPITULOI
GESTION PÚBLICA

1. DEFINICION
Responsable por la instrumentación de las políticas de gobierno, determinando la eficiencia, eficacia y calidad de los resultados con las intervenciones gubernamentales.
2. CARACTERISTICAS
Adopción del principio del ciudadano-usuario, con derechos claramente especificados y respetados
Definición del nuevo perfil de administrador, guiado por la búsqueda deresultados y evaluado constantemente.
Establecimiento de contratos de gestión, que muestran la visión, misión y objetivos de las entidades ejecutoras

3. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DEL ESTADO
El Estado Peruano, políticamente se encuentra organizado en 3 poderes.


4. FUNCION PUBLICA
Todas las actividades remuneradas u honorarias realizadas al servicio de las entidades de la administraciónpública.
4.1. PRINCIPIOS DE LA FUNCION PUBLICA
Respeto
Probidad
Lealtad al estado de derecho
Lealtad y obediencia
Justicia y equidad
Eficiencia
Idoneidad
Veracidad
4.2. DEBERES DE LA FUNCION PUBLICA
Neutralidad
Transparencia
Discreción
Ejercicio adecuado del cargo
Uso adecuado de los bienes de estado
Responsabilidad

CAPITULO 2
SISTEMA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Se creó en elaño 2005, con su ente rector el CEPLAN
1. PROGRAMACION ESTRATEGICA MULTIANUAL
Proceso que involucra la capacidad de determinar objetivos, asociar recursos, definir acciones en un esquema multianual que permitan cumplir dichos objetivos, seguir el proceso y examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones, teniendo como referencia las metas.
1.1. FINALIDAD
Conducir y organizar laparticipación de los diversos organismos del Sector Publico en los tres niveles de Gobierno, junto al Sector Privado y la sociedad civil, se diseñe, aplique y realice el monitoreo de los planes, programas, proyectos y objetivos estratégicos de desarrollo en los niveles nacional, regional y local.
1.2. OBJETIVOS
Definir una visión nacional de futuro compartida
Proponer los objetivos estratégicosde desarrollo sustentable y descentralizado del país
Articular e integrar coherente y concertadamente los planes de desarrollo estratégico y los planes de desarrollo institucional de los tres niveles de gobierno
Proporcionar las orientaciones, métodos, instrumentos y capacitaciones necesarias para el planeamiento estratégico
Formular planes estratégicos prospectivos y su evaluación...