gestión viaturcorp

INFORME DE TALENTO HUMANO VIATURCORP
SELECCIÓN DE TRABAJADORES
Para calcular el número de trabajadores viaturcorp realizo un análisis minucioso
basándose en el organigrama de la compañía y el mapa de procesos para determinar las
personas implicadas y las actividades a realizar teniendo en cuenta las funciones de cada
proceso y cargo para determinar el número de empleados en la compañía,llegando a la
siguiente conclusión:
11 personas de planta repartidos así:
1 gerente
4 administrativos
Compuestos por contador que también va a realizar
asistente de gerencia.

las

funciones

de

Jefe de marketing
Asistente comercial
Recepción
3 comerciales
Viaturcorp decidió escoger 3 ejecutivos de cuenta para
repartirlos
a
nivel
nacional uno para Bogotá otro para la costa y elvalle del cauca asignado al
tercero a la zona de Antioquia y eje cafetero
3 logísticos
Jefe de logística
2 operarios encargados del montaje del evento
6 part time (cíclicos)
Que son necesarios para cubrir las áreas de atención

durante los eventos.

PERFILES DE LOS CARGOS DE LA COMPAÑÍA

ORGANIGRAMA:

MAPA DE PROCESOS

PROCESO DE SELECCIÓN:
Los pasos que VIATURCORP realizarapara el proceso de selección de personal son los
siguientes:
PUESTO VACANTE
Viaturcorp cuando realiza el proceso de selección debe iniciar con un puesto vacante,
el cual no es ocupado por nadie.
REQUISICIÓN
una vez que encontramos un puesto vacante es necesario dar a conocer la existencia
de este, por medio de la requisición que es realizada por el jefe inmediato que solicita el
puesto yposteriormente es enviado al jefe de recursos humanos quien es el encargado
de realizar los anuncios por internet en páginas como ZONAJOB,COMPUTRABAJO Y EL
EMPLEO.COM, y clasificados el tiempo, para después empezar con el proceso de
selección.

Análisis de puesto: Este es esencial para lograr el objetivo del proceso de selección. es
una herramienta necesaria que se debe tener en cuenta,puesto que con él se obtiene
el perfil, habilidades y demás que requiere el puesto para ser desempeñado de manera
efectiva
RECLUTAMIENTO
Realizaremos el reclutamiento en primera instancia de forma interna por medio de
parientes, amigos entre otros si por este medio no es posible encontrar el candidato
indicado lo realizaremos de forma externa.
SOLICITUD DE EMPLEO
Esta solicitud de empleopermite que el aspirante tenga una mayor cercanía con
VIATURCORP, y sucede lo mismo con nosotros. Formando una impresión muy general
del aspirante lo cual creemos que es muy importante para poder establecer un contacto
con él, en este formato básicamente encontraremos que el aspirante colocara sus datos
generales, sueldo al que aspira, trabajos anteriores etc.
ENTREVISTA
una vez contemos con unnúmero determinado de solicitudes, se escoge aquellos que
estén lo más cercanamente posible a reunir los requisitos indispensables para el
puesto. Posteriormente se procede a la entrevista por la persona encargada d talento
humano.
INFORME DE LA ENTREVISTA
Una vez realizadas las entrevistas correspondientes
el departamento de recursos
humanos procede a redactar un informe de ello con elobjetivo de no omitir información
dada por el candidato así como es necesario que en ese mismo reporte se dé una
autoevaluación del entrevistador.
PRUEBAS DE IDONEIDAD O PSICOLÓGICAS
Existen diferentes tipos de pruebas
personalidad proyectiva para medir
realizaremos los siguientes:



pero nosotros decidimos utilizar los test de
las habilidades y capacidades del aspirante,

test depersonalidad
test de resultados prácticos

SEGUNDA ENTREVISTA
Después de un filtro que realiza talento humano de acuerdo a su concepto profesional y
los resultados de las pruebas cita a los postulantes a una segunda entrevista con el jefe
inmediato quien indagara directamente sobre el conocimiento y aptitud para desarrollar
el cargo al que está aspirando y dará sus conceptos de quienes son...