Gestión Y Administración Municipal - Etapas
El concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o tramitar algo. Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.
En relación con lo anteriormente expuesto se puede deducir que el termino gestión y administraciónMunicipal representa la ejecución de todas aquellas órdenes planificadas sistemática y ordenadamente por la administración, es decir, se trata de realización de diligencias enfocadas a la obtención de algún beneficio, tomando en cuenta primeramente a las personas que integran una comunidad como recursos activos para el logro de los objetivos comunes.
Partiendo desde esta perspectiva conceptuales de lo que es la GESTION Y ADMINISTRACION MUNICIPAL se da inicio al desarrollo de esta investigación que tratara en este caso de las etapas de elaboración, ejecución y aprobación dentro del mismo.
Es importante resaltar que la eficiencia y eficacia de la gestión municipal guarda estrecha relación con la forma de organizar y tramitar sus recursos para una mejor prestación de servicios ygestionar el desarrollo local. Para lograr los objetivos de la gestión, el gobierno municipal deberá cumplir con las siguientes acciones:
• Elaboración de programas de trabajo y reglas claras para el funcionamiento de la administración pública municipal.
• Definición de los límites de responsabilidad de las autoridades, funcionarios y empleados municipales en sus cargos opuestos.
• Actualización y adecuación oportuna de los sistemas, procedimientos y métodos de trabajo.
• Seguimiento, evaluación y control de los planes, programas y obras municipales.
PRESUPUESTO MUNICIPAL
Es la previsión de ingresos y gastos debidamente equilibrados que las Municipalidades aprueban para un periodo anual, el cual debe estar orientado por objetivosy metas para que la acción municipal sea viable y factible.
Los objetivos Municipales son propuestos por el alcalde y representan aquello que se espera alcanzar en el año y pueden ser generales, los que a su vez se desagregan en objetivos específicos. Las metas son los datos concretos que permiten medir el resultado de las Actividades y Proyectos establecidos para el Año Fiscal, por ejemplola construcción de aceras vecinales, escuelas, parques, entre otras cosas.
La estructura del presupuesto municipal comprende los siguientes aspectos:
• Los Gastos: Son el conjunto de desembolsos o erogaciones que realiza la municipalidad, como ejecución del techo presupuestal aprobado en el presupuesto y que como máximo pueden contraerse durante el año fiscal. Estos pueden ser dediferentes tipos
✓ Gastos corrientes: Son los gastos que se realizan para el mantenimiento u operación de los servicios que presta la municipalidad.
✓ Gastos de capital: Son gastos de inversión en infraestructura para el mejoramiento de los servicios que presta la municipalidad o para la promoción del desarrollo local.
✓ Servicio de la deuda: Songastos destinados al cumplimiento de las obligaciones originadas por la deudas contraídas.
• Los Ingresos: Son los recursos Municipales cuyo objeto es la atención de los gastos corrientes, gastos de capital y el cumplimiento de sus obligaciones. Provienen de diferentes fuentes, estos son:
1. Recursos directamente recaudados o propios, pueden ser:
✓Ingresos corrientes de libre disponibilidad: Son los provenientes de Impuestos, Tasas, Venta de Bienes, Rentas de la Propiedad, Multas y Sanciones.
✓ Ingresos por prestación de Servicios: (limpieza pública, alumbrado, seguridad, agua y saneamiento), que deben destinarse exclusivamente al mantenimiento o mejora del servicio que los origina.
✓ Contribuciones...
Regístrate para leer el documento completo.