Gestión

INTRODUCCIÓN



Dentro del desarrollo de la temática del trabajo se relacionan una breve explicación de los temas descritos durante todo el semestre, dentro de estos se muestra a la empresa como una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes, dentro deeste mismo ámbito esta la gerencia integral que es el arte de reunir Todas las facetas del manejo de una organización En busca de una mayor competitividad. Dentro de estos conceptos pasamos a la autoridad que es la facultad que tienen ciertas personas para ejercer poder sobre ciertas actividades, seguimos luego con la toma de decisiones y finalizamos con el proceso de comunicación que es el procesode transmitir información de una persona a otra por medio de unos elementos.





























UNIDAD No. 1

OBJETIVO DE LA UNIDAD: Determinar los conceptos generales de la empresa describiendo su finalidad dentro de la sociedad y el mercado en que se desempeña. Describir sus componentes y objetivos



LA EMPRESA

Una empresa, es una unidad económicade mercado en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan con la finalidad o el objetivo de obtener beneficios intermediando en el mercado de bienes o servicios, con una unidad económica organizada en la cual ejerce su actividad profesional el empresario por sí mismo o por medio de sus representantes. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursosmateriales.
Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores internos o externos que participan directa o indirectamente en su funcionamiento.
La empresacombina tres factores que son:
• Factores activos; entre los cuales podemos destacar los empleados, propietarios, sindicatos y bancos. En esto se destaca las personas que son capaces de dirigir el negocio tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa y a su vez las que rinden su trabajo en la empresa.
• Factores pasivos; entre los cuales están las materias primas,transporte, tecnología, conocimiento, contratos financieros. Constituye el conjunto de procesos productivos y técnicas necesarias para poder fabricar los productos y a su vez las que puedan llevar a cabo su actividad.
• Organización; coordinación y orden entre todos los factores y las áreas.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Los objetivos de la empresa es el primer paso en el proceso de laadministración y está íntimamente relacionado con la estructura organizativa de la empresa y el tipo de entorno que la opera, así como el ámbito interno de la misma empresa.
Los objetivos necesitan ser direccionados en un orden de importancia, relevancia o prioridad, en función de su contribución a la organización como un todo. Los objetivos más comunes son:
• Posicionamiento en el mercado; los cualesdebe fijar la gerencia indicando conde quisiera estar en relación con sus competidores.
• Innovación; la gerencia debe fijar los objetivos diseñando su compromiso con el desarrollo de nuevos métodos de operación.
• Productividad; la gerencia debe fijar los objetivos diseñando los niveles de producción que deben alcanzarse.
• Recursos físicos y financieros; la gerencia debe fijar losobjetivos para el uso, adquisición y el manejo del capital y de los recursos monetarios.
• Ganancias; la gerencia debe fijar los objetivos que especifiquen la ganancia de la empresa quisiera generar.
• Desempeño global; la gerencia debe fijar los objetivos para especificar las tasas y los niveles de productividad y de crecimiento global.
• Responsabilidad pública; la gerencia debe...