Gestión


SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Se define como un conjunto de normas estandarizadas para dirigir y controlar una estructura organizacional, para lograr la calidad de bienes y servicios.
Un sistemade control de calidad siempre está basado por elementos inmersos para lograr una estructura organizacional perfecta, ligados por estrategias de planificación que sirven como punta de lanza que brindael análisis de un problema o circunstancia sobre procesos, que inducen y permiten conocer el valor de los recursos (bienes o servicios) con los que cuenta la organización. Para transformar loselementos de SGC, se deben de llevar a cabo una seria de pasos o tareas detalladas en el cual los procedimientos tienen que emplear convenientemente para que estos nos originen una transformación de loselementos de entrada de una organización.
Para poder desarrollar un SGC. Se debe de aplicar un mejoramiento continuo en el negocio ya sea pequeña mediana o gran empresa para lanzar una productividadmás factible en los bienes y servicios, por ello es necesario reconocer claramente los objetivos de la organización.
Ya que esto requiere de una planificación con diversas actividades queestablezcan requisitos u objetivos en cuestión de la calidad del producto y/o servicio.
Una mejora continua es la parte importante dentro de una organización la cual implica un cambio benéfico por las cualespretende perfeccionar los bienes y servicios tangibles e intangibles, incrementando mejores e innovadores niveles de desempeño estas actividades totalmente recurrentes, nos sirven para asíaumentar la capacidad para cumplir y llevar a cabo todos los requisitos los cuales nos sirven para identificar debilidades y afianzar las fortalezas dentro de una organización, así contribuyendo a sumejora y concientizando hacer más productivos y competitivos dentro del mercado.
Para llevar a cabo la mejor continúa es necesario establecer procesos de cambio y aprendizaje que establezcan redes...