gestoría cultural

1. ¿Cómo puede contribuir un buen gestor cultural al mejoramiento de un proyecto cultural?
Tomando como un pequeño respaldo para responder a ésta pregunta aparentemente sencilla, la información del texto. El gestor debe ser un amigo, un asiduo y potencial protector de la cultura y de las propuestas artísticas que vienen ya implícitas en la cultura o son vistas como actividadesculturales-cultivadoras. se deben de ver a las actividades de esta índole como sino la más completa, fidedigna, la más útil, sustanciosa educación informal que puede recibir un errante de la vida ignorante. Teniendo todas éstas concepciones o estas visiones como base para “justificar” el apoyo o mejoramiento de los proyectos artísticos-culturales debemos convertirnos en facilitadores de las manifestacionesculturales y/o artísticas o como bien dice el texto, brindarles viabilidad. La cultura como un ente para la superación para la construcción de una persona íntegra y capaz, como pilar en la construcción de las personas en todos los sentidos, se vuelve un ente prescindible, inconveniente, peligroso para el sistema. Somos (gestor cultural) este núcleo minoritario de personas al borde de un peñasco en dóndehan sido arrojados todos estos proyectos, propuestas culturales, artísticas y creativas, que son muchísimos, y que han sido todos ignorados por ser resistencia, por ser el arma más poderosa. somos esos quienes tiran de la cuerda para lograr ascender a la superficie a esos proyectos culturales marginados. Todo eso simboliza la eficiente gestión, el interés, la constancia, el compromiso, elromanticismo, el brindar o buscar espacios, el dialogo con instituciones gubernamentales o en su defecto con el sector privado para conseguir el recurso, el trabajo de marketing, el de difusión, el reunir todos los elementos integradores para la puesta en escena.


2. ¿Cómo nace la “economía de la cultura”?
La economía se extiende con una rama al sector cultura por un trabajo hecho por William Bowenen dónde se analiza la viabilidad de los sectores artesanales, sectores regresivos en productividad del trabajo que se da en las economías industriales desarrolladas y, siendo la cultura una industria desarrollada aunque eclipsada por ciertos intereses individuales es un sector que genera riqueza, empleo, exportaciones, atrae turismo etc. comienza así el desarrollo de esta disciplina a través dereflexionar, ensayos e investigaciones de economistas interesados por este campo.


3. ¿Hay cosas que son difíciles de explicar desde la óptica de la economía convencional, en relación con la economía de la cultura? Enuncia el ejemplo del libro en cuanto a la perspectiva del creador.
Menciona el comportamiento supuestamente irracional de los creadores, de los artistas, la concentraciónfísica, mental y temporal del creador en determinada dirección sin pensar en lo que se está demandando por el mercado. El mismo creador busca los espacios para presentar su trabajo, busca gestionarse a sí mismo, sin esperar a que el mercado sea el que le abra ese espacio incluso a sabiendas que pudiese facilitarle el espacio, la promoción, la venta etc.

Voy a interpretar ese ejemplo a través de unejemplo personal solo para darle más chamba a Iván, o más bien para que me diga si entendí el ejemplo: el mercado demanda Telenovelas pues, a las Señoras de la casa les encanta desparramarse en su sillón sucio comiendo porquerías mientras observa a sus actores favoritos, y es algo que determinado creador odia, entonces decide filmar un documental en donde se exponga la enorme pobreza extrema queacontece en México. Sabiendo que esto es algo poco demandado lo hacen sin afán de lucro, y el único lucro o beneficio que buscará y encontrará será el espiritual. El buscará espacios en donde publicar su filme para sentir que hizo una propuesta, una denuncia, una protesta o un acto altruista, aunque sabe que el mercado podría facilitarle la gestión de su obra, el o los espacios, la difusión y...