gestos empresariales



UNIVERSIDAD DE SONORA
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y ADMINISTACION.


SEMINARIO DE CONTROL INTERNO


TEMA: “CONTROL INTERNO DE NOMINAS”


PROFR: C.P ISMAEL GASTELUM

ALUMOS:
GARCIA BETZABE
MONTIJO VARGAS BRENDA
RODRIGUEZ JUAREZ JOSE FERNANDO




HERMOSILLO SONORA, AL 29 DE SEPTIEMBRE DEL 2012.

CONTROL INTERNO DE NOMINAS

La administración de Recursos Humanos segúnFernando Arias Galicia en su Obra titula de la misma forma; nos dice que el objetivo de la gerencia encargada de dichos recursos, consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer a la organización y a su personal, que este cuente con una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, buen trato, buenas oportunidades de progreso, satisfacción deltrabajo y seguridad en el mismo.
Cabe mencionar que el elemento humano es el factor más importante dentro de una empresa, es necesario que el departamento que tiene en su responsabilidad la administración de este recurso, se le dé la jerarquía igual a los demás departamentos de operaciones y servicios.












a) La Función del empleo
Esta función está encaminada a que todos lospuestos que la organización deberán de ser cubiertos por las personas idóneas, muy a la par de una adecuada planeación de recursos humanos.

ACTIVIDAD
OBJETIVO
POLITICA
Reclutamiento
Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que hayan quedado disponibles
Hay que tener siempre encuentra de que cuando se registre una vacante, antes de recurrir a un personal nuevo, seprocure cubrirlas, en igualdad de circunstancias , con personas que ya estén laborando en la organización y para quienes dicha vacante represente un ascenso.
Selección

Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes con el fin de decidir, sobré bases objetivas , quienes tengan mayor potencial, para el desempeño de un puesto y que tenga posibilidades de desarrollar y organizacional afuturo
Para que exista una selección objetiva, deberás de considerar la herramienta como el análisis de puesto, las pruebas técnicas, psicotécnicas, encuestas socioeconómicas, con el fin de eliminar subjetividad en la toma de decisiones, Es importante mencionar que RH es presentara al departamento correspondiente a los candidatos idóneos, pero la decisión recaen en el departamento correspondiente.Inducción
Proporcionar toda la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades pertinentes para lograr la incorporación rápida a la empresa.
Publicar y difundir los objetivos, y políticas de la organización, así como todos los aspectos que la caracterizan, aceptando las criticas y sugerencia como una forma de lograr una constante superación.
Integración,promoción y transferencia
Colocar los trabajadores en los puestos en que mejor se utilicen sus capacidades.

Vencimiento de los contratos de trabajo
Cuando se llegue el momento de finalizar un contrato, se deberá tener la forma más conveniente tanto para la organización como para el trabajador de acuerdo con las disposiciones respectivas.
Al término de una relación laboral se deberá acordar unaentrevista final a efecto de conocer los puntos de vista del trabajador, aprovechar la información a efecto de corregir las fallas que existen en la empresa.


b) La función de la administración de Sueldos y Salarios.
Todos los trabajadores tendrán que ser compensados justa y equitativamente, mediante un sistema de remuneración racional del trabajo y de acuerdo con el esfuerzo, eficiencia,responsabilidad y condiciones de trabajo de cada puesto. Para lo cual el departamento deberá contar con un tabulador estructurado sobre la valuación de puestos y los datos resultantes de las encuestas o de los portales de información.
Se basaran en la situación de la competencia e incluso de la ventaja en el mercado de trabajo, para contratar con el mayor número de elementos posibles.
Actividad...