Gestrategica

ANÁLISIS PORTER: | |
|AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES: |
|Las barreras de entradapara posibles nuevos competidores es un punto negativo, ya que es relativamente fácil entrar en éste sector. Además, si |
|nuestra competencia aumenta más, provocará una bajada en la rentabilidad queobligará a bajar los precios producirá un aumento en los costes.  |
|Para que esto no suceda o lo más mínimamente posible, hemos conseguido diferenciar un poco nuestros productos de la competenciaya existente, |
|incorporando calidad, accesibilidad, rapidez, disponibilidad... |
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|AMENAZA DE PRODUCTOS/SERVICIOS SUSTITUTIVOS:|
|La mayor amenaza en este caso la constituyen los competidores, los sustitutivos, por el contrario, no constituyen demasiadosproblemas debido a |
|que los masajes carecen de un sustitutivo definido y también los productos naturales (cuya única amenaza en éste sentido es que las personas se |
|los fabriquen ellas mismas); y encuanto a los rayos UVA, sí que podemos hablar de productos sustitutivos. Hace un tiempo, el único sustitutivo |
|que existía era el sol natural, que a nuestra empresa sólo nos afectaría en veranodebido a que en el resto del año casi no es posible tomar el |
|sol, pero actualmente, en el mercado también existe otro producto sustitutivo para los rayos UVA y que nos causa una gran amenaza, sonlos |
|autobronceadores. |
|Para nosotros sí que existe amenaza...