Getsion De Operaciones

PRESENTACIÓN EMPRESA DISEÑOS DIDÁCTICOS







Presentado a:

RAFAEL LOMBANA

GESTIÓN DE OPERACIONES





Presentado por:









Administración de Empresas

Jornada Nocturna

Universidad EAN

Bogotá











INTRODUCCION



La cadena productiva de muebles de madera, está conformada por la explotación de la madera, el aserrado y la fabricaciónde muebles y accesorios, excepto la reforestación comercial y los metálicos. Esta cadena incluye los siguientes productos: artículos diversos, chapas, colchonería, corcho aglomerado, estructuras y accesorios para la construcción, madera acepillada, madera aserrada, madera inmunizada, manufacturas de corcho, muebles en mimbre, muebles para el hogar, muebles para oficina y de uso industrial, pisos ytechos, residuos, tableros aglomerados, tableros contrachapados, fabricación de muebles y madera en bruto. Nos centraremos en la reutilización de los carretes residuales del uso de cableado estructurado. Esta será la materia prima principal en el desarrollo del proyecto, que estará enfocado en la producción de una silla ó mesa de juegos multifuncional para niños en edad preescolar. Por lo queel producto comercializado como mueble para el sector educativo y como mueble para uso en el hogar de las familias con menores infantes.

FACTIBILIDAD DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE PRODUCTO



DEFINICIÓN QFD



1. Seleccionar un Producto/Servicio

Nuestro producto es una mesa didáctica, con capacidad de 3 a 6 juegos y la opción de ser utilizada también como silla (taburete). El productosurge como respuesta a las necesidades crecientes de la dotación para jardines infantiles y hogares de artículos que entretengan y eduquen a los niños, utilizando espacios reducidos y con materiales amigables con el medio ambiente

1.1. Obtener la Voz del Cliente (VOC)

Nuestros clientes primarios son jardines infantiles, los secundarios son los hogares con niños entre los 2 y los 7 años. Connuestro producto cubrimos las siguientes necesidades de los clientes

1.2. Extraer las Necesidades del Cliente (CN)

• Contar con juegos para la entretención de los niños en etapa preescolar

• Optimizar espacios tanto en hogares como en los jardines

• Buscar mobiliario de bajo costo, calidad y funcionalidad

• Tener un mobiliario práctico de fácil movilidad

• Innovación

• Bajomantenimiento

• Materiales amigables con el medio ambiente



1.3. Organización y priorización de las Necesidades del Cliente.

Las prioridades en su orden son las siguientes:

1. Dar a los niños juegos didácticos que fortalezcan la creatividad

2. Obtener un artículo que optimice los espacios y la organización

3. Bajo costo

4. Facilidad de uso

5.Seguridad

1.4. Generar la Matriz de Relaciones.

Se elabora la matriz QFD y en ella podemos identificar que nuestro producto cubre las necesidades del cliente, por lo que el proyecto es factible para la puesta en marcha del proyecto.

En la tabla anexa se presentan los resultados obtenidos en la matriz de correlación correspondiente:

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2. ESTRATEGIA OPERACIONAL:



2.1Quienessomos:

Nuestra compañía diseña, elabora y vende materiales didácticos para niños en etapa preescolar. Somos socialmente responsables, al utilizar materias primas amigables con el medio ambiente.



2.2 Misión:

Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de juegos infantiles, comprometida con calidad. Nuestra misión es brindarles a niños y niñas en edad temprana unproducto para fortalecer sus destrezas y desarrollar habilidades en el proceso de la construcción de su conocimiento; finalmente prestamos asesoramiento y apoyo en la formación a padres de familia y a las distintas instituciones educativas en el proceso de formación y socialización de los niños.


2.3 Visión:

Ser para el año 2015, líder en la comercialización de productos el sector...