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Pequeñas Empresas:
Para definir de manera integral el concepto de administración de la pequeña
empresa es necesario definirlo en sus partes, homologarlas y correlacionarlas,
para obtener una definición más rica que la simple suma de sus partes.
La administración: es la unión integral de los conceptos de ciencia social,
Técnica y arte, que se ocupa de llevar a cabo un procesodentro de un ciclo
Administrativo.

Por lo tanto, la administración tiene un enfoque integral y universal de ver
los negocios, porque en ella coinciden tanto los conocimientos, principios y
leyes del comportamiento y actividades organizacionales, como del individuo
como persona, así como sus reglas, normas, protocolos y procesos, fundamentada
en la cultura y valores de la sociedad, conel apoyo de la comunicación para su
trasmisión, a través de las siguientes fases: planeación, organización, dirección
y control, gestionando la mejora continua dentro de la organización.
El segundo elemento a definir es el de empresa, tradicionalmente manejado
como la unidad económico-social que tiene como finalidad la obtención de un
beneficio o utilidad, tanto para el empresario y suorganización como para la
sociedad en la que está inmersa, donde se coordinan el capital, recursos
naturales, el trabajo y la dirección para satisfacer las necesidades del mercado.
El tercer elemento a definir es el tamaño pequeño de la empresa, conocido
como su dimensión o magnitud, pero, antes de continuar, es importante
preguntarnos ¿en función de qué determino el tamaño?, en México apartir del
30 junio de 2009, el tamaño está determinado en función de la cantidad total de
personal de la organización y el nivel de ventas anuales, quedando de la
siguiente manera:
Las microempresas de cualquier sector productivo (industrial,
comercio o servicio) están integradas hasta por 10 trabajadores y
con un monto de venta anual de hasta cuatro millones de pesos.Las pequeñas empresas de comercio disponen de 11 a 30
trabajadores, con ventas anuales de cuatro a cien millones de
pesos.
La pequeña empresa industrial o de servicios disponen de una
nomina de 11 a 50 empleados, con ingresos de cuatro a cien
millones de pesos.
La mediana empresa de comercio deberá tener de 31 a 100
empleados, facturación de 100 a 250 millones de pesos.
La medianaempresa de servicios deberá tener de 51 a 100
empleados, facturación de 100 a 250 millones de pesos.
La mediana empresa industrial deberá tener de 51 a 250
empleados, con ingresos de 100 a 250 millones de pesos.
Con esta nueva clasificación, la Secretaria de Economía confía en que
sea una herramienta para que las MIPYME aprovechen adecuadamente los
programas de desarrollo federal oestatal, evitando otorgar estos beneficios a
empresas que, si bien por su número mínimo de trabajadores es pequeña, por
su nivel de facturación de millones de pesos, es considerada grande. Con esta
nueva clasificación se pretende evitar considerarlas como micro, pequeña o
mediana empresas.
Con las definiciones anteriores se puede estructurar un constructo de la
administración de lapequeña empresa, para ello es necesario realizar el
siguiente proceso:
Leer el documento, comentar con los compañeros, enlazar, homologar y
correlacionar las ideas, posteriormente construir una definición integradora.
¿Por qué es importante la pequeña empresa en México? La respuesta es
por lo que representa y su potencial. Esto puede parecer simplista pero no,
porque para México, como lomenciona Gerardo Ruiz Mateos, secretario de
Economía en México (2010), las MYPYME representan para la nación el 99.8%
de los 4´007,100 unidades económicas, el 52% de Producto Interno Bruto (PIB)
y el 72% de los empleos formales, y son un potencial para el desarrollo
sustentable y sostenible de la nación, debido al manejo de la equidad de



género, la reorganización de la...