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Páginas: 8 (1859 palabras) Publicado: 22 de junio de 2013












INDICE

LOGOTIPO DE LA EMPRESA


I. INFORMACION GENERAL
Descripción del negocio
Descripción de la empresa
Descripción del empresario

II. ANALISIS DEL MERCADO
Características de la demanda del sector
Características del mercado y clientes meta
Características de la competencia
Ventaja competitiva

III. MARKETING
Estrategia delproducto
Estrategia del precio
Estrategia de la plaza
Estrategia de la promoción













I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Descripción del negocio
Actualmente la construcción es uno de pilares que más a crecido en el país, así lo demuestra las estadísticas especificadas en sus diferentes sectores así tenemos que el sector público representa un 22% del total dela producción global de la construcción. El Gobierno es la principal administración inversora en este sentido, canalizándolas a través del Ministerio de vivienda y construcción así las licitaciones públicas promovidas por el gobierno ascendieron al 45% del total en el año 2011.

En este contexto toma gran importancia el Plan Director de Infraestructuras con horizonte 2000-2011, y cuyasactuaciones se prolongarán hasta 2020. Este plan prevé un importante volumen inversor en infraestructuras.

Con el incremento de las necesidades de infraestructura civil, la industria de la construcción ha tenido que aumentar la intensidad de sus operaciones. Al tener que operar a niveles cada vez mayores, las empresas constructoras deben aumentar sus capacidades administrativas.

1.2. Descripción dela empresa
Nuestro objetivo es crear una empresa dedicada a todo lo referente a consultoría y construcción civil, ya sea tanto en la construcción de carreteras, obras de riego, canales, puentes, edificaciones, o saneamiento; así como estudios de mecánica de suelos, estudios topográficos y demás trabajos relacionados con todas las obras civiles.

Y contar con un staff de profesionalesespecializados ya sea Ingenieros Civiles, Arquitectos, Topógrafos, Economistas entre otros; El transporte, los materiales, estarán proporcionados desde la oficina, con dirección P.J. Vista Hermosa Mza “A” Lote 14.







1.3. Descripción del empresario
Nuestros conocimientos adquiridos en la universidad así como en nuestras prácticas de campos serán aplicadas para realizar un buen trabajo en laempresa para poder ser eficaz y eficiente con todas las tareas encargadas, por lo mismo trabajaremos en equipo para lograr mejores resultados.

CUBAS BENAVIDES JOSÉ LUIS
Gerente General
Grado profesional: Estudiante de Ingeniería Civil
Dirección: P.J. Vista Hermoza Mza “A” Lote 14
Móvil: 974924119
E-mail: samboqube23@hotmail.comwww.constructoracubas.com.pe

Antecedentes Profesionales y Educación:
Primaria:
I.E.P.M. “Suazo” - Chiclayo
Secundaria:
I.E.P.S.M. “Aplicación” - JLO
Superior:
Educación Superior: “Universidad Señor de Sipán”
Carrera Profesional de Ingeniería Civil
Cursos complementarios:
Computación: Universidad Señor de Sipán
Nivel: Medio
Inglés: Bàsico








II.ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1. Características de la demanda del sector
Nuestros clientes comúnmente serán instituciones públicas.
La adquisición en su mayoría es por licitaciones públicas, contratos directos y encargatura.
Como pequeña empresa el CONSUCODE nos autoriza participar en licitaciones públicas que no se excedan del 1 250 000 nuevos soles.

2.2. Características del mercado yclientes meta
Nuestra cartera de clientes esta basado en las: Municipalidades Provinciales, Distritales y Gobiernos Regionales, así como ONG y programas nacionales pertenecientes al sector público.

2.3. Características de la competencia
Nuestros competidores directos son: empresas consultoras y constructoras dedicadas al mismo rubro y entre ellas tenemos: “Chero Construye S.A.C”, “I & I –...
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