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Páginas: 4 (990 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
Misión y Visión de Kraft Foods Inc.
Misión: Elaborar y brindar los productos con la más alta calidad, como también poder cumplir con todas las demandas del público.
Elevar los estándares decalidad de las empresas que compiten a nivel mundial.
Fomentar una conciencia ecológica.
Visión: Posicionarse como empresa líder a nivel mundial y llegar a ser la marca preferida para los hogares.Evaluación y Fortalecimiento sobre Kraft Foods Inc.

Descripción e Información adicional de Kraft Foods Inc.

Presente en más de 150 países , a nivel sudamericano opera en Venezuela, Perú,Ecuador, Colombia y Bolivia .
Cuenta con 180 plantas industriales alrededor del mundo.
Kraft Foods, en el Perú, se remonta al año 1864 cuando nace la compañía A. Field & Estrella, creadores dela galleta Soda Field.
Años más tarde, se unieron al sello Field empresas emblemáticas como Royal y Nabisco, pasando a manejar muchas de las marcas de galletas y de postres más queridas por lasfamilias peruanas.
En el año 2010, se fuciona con Cadbury , ingresando al mercado de galletas saladas y dulces, chocolates, wafers, postres instantáneos, refrescos en polvo, mayonesa, pastas, aderezos,entre otros.

Problemática de la empresa.
Contexto:
* Kraft Foods se fusiona con la empresa Cadbury a nivel internacional.
En el Perú, las oficinas de administración se trasladan a las oficinasadministrativas de Cadbury en Miraflores.
* El sistema de administración que prevalece es la de Kraft.
Problema:
El problema se encuentra en la comunicación entre las áreas de la empresa y ladivisión aún existente entre estas dos organizaciones fusionadas (Kraft y Cadbury).
El traslado de información en situaciones de emergencia, donde se necesita con rapidez como una orden de compra,información financiera o aprobación de un proyecto se da de manera ineficaz

Fortalecimiento.
Nuestra idea general de fortalecimiento consiste en 3 ideas específicas que deben ser puestas en...
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