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Elreclutamientopuede conceptuarse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un nmero suficiente de candidatos idneos para un puesto especfico en una determinada HYPERLINK http//es.wikipedia.org/wiki/OrganizaciC3B3n o Organizacin organizacin. El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este procesopermite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionar despus nuevos empleados. El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en nmero suficiente y con las competencias adecuadas, as como alentarlos a solicitar empleos en una organizacin. Una cuestin importante en el reclutamiento es precisar el nmero de personas necesarias y suficientes. Procesos deReclutamiento Interno Dentro de sus ventajas podemos citar su economa, tanto en tiempo como en dinero. Adems, el candidato seleccionado tendr un mayor conocimiento sobre la organizacin, su cultura, sus normas (formales e informales), lo cual repercutir en unos tiempos de adaptacin menores frente a la incorporacin de personas externas a la empresa. Con el reclutamiento interno, adems, la organizacin aprovechar las distintas acciones formativas realizadas con sus trabajadores, optimizando la inversin realizada con tal fin. Pero, sobre todo, el reclutamiento interno tiene efectos positivos sobre la motivacin de los trabajadores, mejorando el clima general del grupo. Adems, no siempre podemos contar con perfiles adecuados para la seleccin de determinados puestos. En este caso, puede darse unafalsa ilusin al considerar que un buen trabajador ser tambin un buen jefe, por lo que lo promoveremos para tal puesto. Externo El reclutamiento es externo cuando al existir un determinado vacante, una organizacin intenta ocuparla con personas o candidatos externos atrados por las tcnicas de reclutamiento. Las ventajas del procedimiento se centran en que aporta innovacin y cambio a la empresa, ademsde aprovechar las inversiones de formacin que han realizado otras compaas, aunque, sin embargo, conlleva mayores tiempos, un incremento en el coste del proceso, menores tasas de validez, as como una desmotivacin del resto de trabajadores por las razones anteriormente aludidas. Mixto El reclutamiento mixto es aquel que est formado por candidatos del exterior (fuera de la empresa) y tambin quepertenecen a la empresa es la mezcla de los candidatos internos y externos. Fuentes Internas Archivo de HYPERLINK http//es.wikipedia.org/w/index.phptitleSolicitudactioneditredlink1 o Solicitud (an no redactado) solicitudes manejar a nivel de recursos humanos un archivo fisco o digital de los oferentes. HYPERLINK http//es.wikipedia.org/wiki/Sindicato o Sindicato Sindicato es una asociacin integrada porHYPERLINK http//es.wikipedia.org/wiki/Trabajador o Trabajador trabajadores en defensa y promocin de sus intereses Laborales Recomendados son aquellos puestos que son ocupados por personal que es recomendado por algn colaborar de la empresa o por algn tercero. HYPERLINK http//es.wikipedia.org/w/index.phptitlePromociC3B3n_laboral_y_carrera_profesionalactioneditredlink1 o Promocin laboral ycarrera profesional (an no redactado) Promociones internas son los concursos que se establecen en las empresas para ocupar en ciertos puestos de manera que llegue en forma masiva y logren concursar personas con requisitos. Carteras de candidatos. Es un servicio a travs del cual las empresas pueden aadir candidatos a una cartera o almacn de candidatos. Habr una cartera de candidatos global accesible entodo momento, y una cartera independiente para cada oferta publicada. Externas Agencias de colocacin. Agencias de Colocacin son entidades pblicas o privadas, con o sin nimo de lucro, que realizan actividades de intermediacin laboral - en coordinacin tienen como finalidad ayudar a los trabajadores a encontrar empleo adecuado a sus caractersticas y ayudar a los empleadores a la contratacin de las...