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Seleccion De Valores
Selección de factores (internos y externos) Factor | descripción | Me afecta | No me afecta | pronostico | Control al pronostico | | infraestructura | Por el momento estamos bien pero deseamos crecer, | si | | Si no nos ampliamos, no podremos darle abasto a nuestros clientes para lo temporada...
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Cadena de Valor - Cadena de Abastecimiento
ByM Piscos1. Misión 2. Visión 3. Descripción pequeña de la empresa 4. Cadena de valor 4.1. Actividades Primarias 4.2. Actividades Secundarias o de apoyo 5. Cadena de Abastecimiento 5.1. Elementos 5.2. Actores 5.3. Procesos ByM Piscos 1. Misión:...
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CADENA DE SUMINISTRO Y CADENA DE VALOR
ENSAYO CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMISTRO En la producción de bienes y servicios paracualquier tipo de mercado, es indispensable en las empresas manejar una determinada organización hacia todos los procesos que interfieran directa e indirectamente con dichos bienes y servicios, esto con la finalidad...
405 Palabras2 Páginas
Selecciones de valor
mostraba continuamente en forma de bucle la película que él mismo había desarrollado, iluminada por una fuente luminosa de Edison. Dicksonabandonó la compañía de Edison para producir el mutoscopio, una máquina que Imágenes de un film erótico proyectaba una película con la ayuda de una manivela. Estas máquinas...
5302 Palabras22 Páginas
Cadena de valor
OPCION Actualización NEWSLETTER DE OPCION Consultores Área de Consultoría en Marketing Marketing de Servicios la Cadena de Servicio - Utilidades En base a: V.A. Zeithaml Y M. Bitner. “Marketing de Servicios”. Mc Graw Hill 2001 F. Kotler y G. Armstrong. “Marketing”. Pearson Education. 2001 ...
1358 Palabras6 Páginas
Cadena De Valor
Analisis de la cadena de valor de Michael Porter Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance Conceptos importantes: Valor: Es una cualidad que da a las cosas (empresas)un carácter único. Cadena: Conjunto de elementosinterrelacionados, que forman...
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Cadena de valor
LA CADENA DE VALOR Y VENTAJA COMPETITIVA La cadena de valor es una forma de análisis la cual permite a las empresas determinar que partes de las actividades u operaciones que realizan, generan valor y cuáles no lo hacen. Esto es muy importante determinarlo, ya que si las empresas desean obtener utilidades...
662 Palabras3Páginas
Cadena de valor
Eslabones dentro de la cadena de valor La cadena de valor no es una colección de actividades independientes, sino un sistema de actividades interdependientes. Las actividades de valor están relacionadas por eslabones dentro de la cadena de valor. Los eslabones son las relaciones entre la manera en que...
1836 Palabras8 Páginas
Cadena De Valor
CADENA DE VALOR MODELO YTÉCNICA PARA DISEÑAR LAS ESTRUCTURAR LA EMPRESA Michael Porter en su libro “Ventaja Competitiva”; desarrolla el método de análisis de la cadena de valor, de lo que se exponen los siguientes planteamientos. ¿Qué es el VALOR?.En términos competitivos, el...
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La cadena de valor
LA CADENA DE VALOR CONCEPTO. La Cadena de Valor es una herramienta gerencial para identificar fuentes deVentaja Competitiva. El propósito de analizar la cadena de valor es identificar aquellas actividades de la empresa que pudieran aportarle una ventaja competitiva potencial. Poder aprovechar...
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Cadenas De Valor
CADENAS DE VALOR 27-02-12 EJEMPLO DE CADENA DE VALOR El Gaspio es un cultivo que podría crecer en nuestro suelo, éste cultivo tiene un valor de mercado, si secosechan más gaspios se obtiene más dinero y se le da trabajo a más gente pero además la cadena de valor del gaspio se hace más grande...
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Cadena De Valores
NOMBRE DEL FILOSOFO | DATOS BIBLIOGRAFICOS | PROPUESTAS FILOSOFICAS | IMAGENES | Tales de Mileto | Nació el 624 a.C.- 548 a.C.Filósofo y matemático griego. Viajó a Egipto, aprendió Geometría. | Sugirió un único sustrato...