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Páginas: 2 (433 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
PRESENTACION
Presentamos este trabajo
con el afán de visualizar la teoría de planificación estratégica relacionada a las negociaciones corporativas de la compañía, desdeel punto de vista de NEGOCIACION CON PERSONAL O COLABORADORES A NUESTRO CARGO de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston desde sus inicios de operaciones hasta la actualidad.DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.
La empresa BACKUS Y JHONSTON forma parte de SABMILLER, una de las empresas cervecerasmás grandes a nivel mundial, con operaciones de producción y distribución en más de 60 países.
1.1 VISION
, tanto para el mercado local como de
1.2 MISION
2. PRODUCTOS OFRECIDOS
1.Cristal: La cerveza de los peruanos. Cristal valora la diversidad, la peruanidad, la unión, la solidaridad y el optimismo
2. Pilsen Callao: Auténtica cerveza. Auténtica amistad. Nacida en 1863, PilsenCallao es la primera cerveza producida en el Perú
3. Cusqueña: La magia está en los detalles. Cerveza Cusqueña ofrece un sabor puro y fino reconocido internacionalmente.
4. San Mateo: Agua Mineral deManantial. San Mateo no sólo es agua, es Agua Mineral de Manantial envasada en su fuente de origen
5. Guaraná Backus: Te refresca como ninguna. Para los que no se conforman con lo común solo GuaranáBackus te hace sentir la sensación más natural
COMPETENCIAS Y CAPACIDADES CLAVES
1. AMBEV (BRAMA)
2. GRUPO-AJE (FRANCA)
3. NEERLANDESA (HEINEKEN)
Capacidades Claves:
Crecimiento conlas marcas
Competitividad
Calidad total
Control de costos
Desarrollo sostenible
ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR
PRODUCCION Y DISTRIBUCION DEL PRODUCTO
1. Materias Primas
2.Tratamiento de Agua
3. Molienda
4. Enfriamiento del Mosto
5. Fermentación y Maduración
6. Filtración
7. Aseguramiento y Control de Calidad
8. Tanques de Cerveza Terminada
9. Distribución...
Presentamos este trabajo
con el afán de visualizar la teoría de planificación estratégica relacionada a las negociaciones corporativas de la compañía, desdeel punto de vista de NEGOCIACION CON PERSONAL O COLABORADORES A NUESTRO CARGO de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston desde sus inicios de operaciones hasta la actualidad.DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.
La empresa BACKUS Y JHONSTON forma parte de SABMILLER, una de las empresas cervecerasmás grandes a nivel mundial, con operaciones de producción y distribución en más de 60 países.
1.1 VISION
, tanto para el mercado local como de
1.2 MISION
2. PRODUCTOS OFRECIDOS
1.Cristal: La cerveza de los peruanos. Cristal valora la diversidad, la peruanidad, la unión, la solidaridad y el optimismo
2. Pilsen Callao: Auténtica cerveza. Auténtica amistad. Nacida en 1863, PilsenCallao es la primera cerveza producida en el Perú
3. Cusqueña: La magia está en los detalles. Cerveza Cusqueña ofrece un sabor puro y fino reconocido internacionalmente.
4. San Mateo: Agua Mineral deManantial. San Mateo no sólo es agua, es Agua Mineral de Manantial envasada en su fuente de origen
5. Guaraná Backus: Te refresca como ninguna. Para los que no se conforman con lo común solo GuaranáBackus te hace sentir la sensación más natural
COMPETENCIAS Y CAPACIDADES CLAVES
1. AMBEV (BRAMA)
2. GRUPO-AJE (FRANCA)
3. NEERLANDESA (HEINEKEN)
Capacidades Claves:
Crecimiento conlas marcas
Competitividad
Calidad total
Control de costos
Desarrollo sostenible
ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR
PRODUCCION Y DISTRIBUCION DEL PRODUCTO
1. Materias Primas
2.Tratamiento de Agua
3. Molienda
4. Enfriamiento del Mosto
5. Fermentación y Maduración
6. Filtración
7. Aseguramiento y Control de Calidad
8. Tanques de Cerveza Terminada
9. Distribución...
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