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Tarea No. 2:

• Que es árbol de problemas

El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendoal formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no).En el cuadro se presenta un ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde se muestra la situación de un servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto entre los problemas principales.

Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS:

PASO 1: Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión.

PASO 2: Formular en pocas palabras el problemacentral.

PASO 3: Anotar las causas del problema central.

PASO 4: Anotar los efectos provocados por el problema central.

PASO 5: Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un Árbol de Problemas.

PASO 6: Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.

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• Que es árbol de objetivos
Los problemas de desarrolloidentificados en el árbol de problemas se convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la etapa inicial de diseñar una respuesta.
Los objetivos identificados como componentes o productos de un proyecto se convierten en los medios para encarar el problema de desarrollo identificado y proporcionar un instrumento para determinar su impacto de desarrollo.
En el cuadro a continuaciónaparece un árbol de objetivos en el que se utilizan los problemas señalados en el ejemplo de árbol de problemas anterior.

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Fuente: EVO - Evaluación: Una herramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos (Marco Lógico)-3/97. Banco Interamericano de Desarrollo.

Perfil del Proyecto de Inversión y Tecnología Industrial

| |Título del Proyecto: |Fabricacióny exportación de prendas de paño de |ISIC* | |N( de Proyecto* |URY/019/Co/07-0|
| | |calidad | | | |6 |
|1. |Resumen del Proyecto: |
| |El presente proyectorefiere a la instalación de una fábrica de prendas de paño, utilizando para su elaboración materias primas|
| |y materiales de muy buena calidad, con excelentes terminaciones y prestando especial atención al modelaje y diseño, ofreciendo |
| |los productos en mercados donde sean valoradas estas características diferenciales. |
| |Para ello esnecesario aplicar tecnología y know how -en producción, marketing y comercialización- de un mercado como el |
| |italiano que es líder en el sector. |
| |Los menores costos de producción y los acuerdos de libre comercio con mercados importantes (como el mexicano) dan una ventaja |
||competitiva importante. |
|2. |Productos: |Capacidad nominal |Ventas Anuales US$ |% Locales |% |
| | | | | |Export. |
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