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PRÁCTICA 1
LAS EMPRESAS TURÍSTICAS ESPAÑOLAS SE HACEN MÁS INTERNACIONALES
Numerosas Empresas turísticas intensifican su expansión internacional. El entorno financiero está dificultando dichasoperaciones, de ahí que se esté apostando por fórmulas poco intensivas en capital, por ejemplo, los joint ventures. La internacionalización no es cosa de grandes corporaciones. Cada vez más empresas,mediana y pequeñas, dan el salto al exterior.
Abba Hoteles establece fórmulas de expansión sin esfuerzos y aportando valor añadido a los propietarios debido a la crisis económico-financiera. Laestrategia ha dado resultados muy positivos. Además AC Hoteles a partir de octubre de 2010 lleva a cabo una agresiva estrategia de expansión internacional de la nueva marca AC Hotels by Marriott, donde elobjetivo es expandir la marca allí donde surjan oportunidades, la expansión natural comenzará en Europa y Latinoamérica.
Air Europa inició su expansión en mercados extranjeros en 1995 abriéndose almercado de vuelos internacionales reguladores. La red internacional Grupo Globalia se nutre de conexiones generadas en el Aeropuerto Madrid-Barajas. Por otro lado, Axe Hotels abrió el Axel Berlín enAlemania iniciando un proyecto internacional. El modelo de negocio se centra en ciudades cosmopolitas, abiertas y reconocidas como destino gayfriendly. Otro ejemplo es Barceló Hotels & Resorts el que, trasunos años de expansión, la crisis ha ralentizado su crecimiento. La idea es seguir creciendo donde ya están presentes, apostando por la paridad entre hoteles de ocio y negocio. La fórmula que más seestá fomentando es la de gestión, que conlleva menos riesgo.
Be Live es uno compañía que, tras una importante reestructuración, lleva a cabo una expansión sostenida, escogiendo productos en los que sepueda dar un valor añadido, como destinos vacacionales. Además, BlueBay es una cadena en la que los destinos han sido cuidadosamente elegidos. Destaca también City Sightseeing en el que a partir de...