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1. Concepto de presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada por valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
En términos generales, la palabra presupuesto adoptada por la economía industrial, es:
“La técnica deplaneación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios”.
Refiriéndonos al Presupuesto como herramienta de la Administración significa: “La estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un periodo determinado“
En suma, el Presupuesto “es un conjunto de pronósticosreferentes a un período precisado”
Según los autores Jorge E. Burbano y Alberto Ortiz, el presupuesto también es considerado: “Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa”
2. Presupuesto publico
Tiene como función principal satisfacer las necesidades públicas de la mejor manera posible, con el fin delograr la estabilidad económica del país.

3. Presupuesto privado
Son los usados por las empresas particulares, se conocen también como las empresas empresariales. Buscan planificar todas las actividades de una empresa, primero se estiman sus ingresos y después predetermina su distribución y aplicación.

DEL RIO, Cristóbal, El Presupuesto
4. Importancia del presupuesto
Son útiles en lamayoría de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios) no unitaristas (agencias gubernamentales) grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
Es importante retornar a los socios un rendimiento que justifique el costo del capital que esté sometido a riesgo e interrelacionar las funciones de venta, producción, costos y finanzas en procura de la consecución delos objetivos empresariales y por ultimo fijar políticas y estrategias para el cumplimiento de las mismas y controlar que se cumplan cada una de ellas.

5. Ventajas del presupuesto
Coordinar los diferentes centros de costos para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y egresos dela empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
Lograr los resultados de las operaciones periódicas.

6. Clasificación y principios del presupuesto
a) De ingresos:
Presupuesto de ventas
Presupuesto de otros ingresos.
b) De egresos e inversiones:
Presupuesto de inventarios, producción, costo de producción y compras
Presupuesto de costo de distribución
Presupuestode gastos de administración
Presupuesto de impuestos
Presupuesto de aplicación de utilidades
Presupuesto de otros egresos
Otras clasificaciones:
























Principios del presupuesto: El principio fundamental del presupuesto variable es elconcepto de variabilidad del costo. Este concepto sostiene que los costos pueden ser relacionados con la producción o actividad y que cuando se relacionan así, los costos son principalmente una función de Dos factores: (1) El transcurso del tiempo y (2) la actividad.
7. Explicar la relación que tiene el presupuesto con la carrera
Su relación es que ambas se encargan de hacer cumplir normas y leyescon la finalidad de que una unidad económica como personas, empresas o estado optimice tanto la forma de obtener recursos financieros durante el desarrollo de sus negocios o actividad productiva empresarial.
8. Concepto de sigecof
Según la ley de administración SIGECOF se define como Herramienta informática que permite el registro único e integrado, así como el procesamiento de la información...