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Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
TALLER DE PUNTO DE EQUILIBRIO
El Gerente General y el Gerente de Operaciones de una fábricade Herrajes para mueble, en
un comité de Gerencia analizan los resultados del mes inmediatamente anterior y desean
conocer cuales son los costos unitarios de producción de dos de sus principalesproductos y cual
sería el punto de equilibrio en unidades y en Ingresos debido a que consideran no están
logrando las metas presupuestadas. El Gerente Financiero presenta los siguientes resultados:Precio de
Venta Actual
($ / Unidad)
Unidades
Producidas y
Vendidas
Acople Plástico en Escuadra de
15MM Transparente
$125
800.000
$
100.000.000
Porta C.D Frontal X 10 Negro(Unidad)
$468
300.000
$
140.400.000
Descripción Producto
Ingresos
Totales
COSTOS DE MATERIA PRIMA DE LOS PRODUCTOS
PRODUCTO Y MATERIA PRIMA
Acople Plástico en Escuadra de 15MMTransparente
Plástico Original PVC Rigido para
Inyección Cristal
Porta C.D Frontal X 10 Negro (Unidad)
Plástico Original Poliestireno Alto
Impacto Ref: 802
Pigmento Master Batch PEAD Negro
Ref: Me550
Aditivo Hydrocerol 1004
CANTIDAD
POR
UNIDAD
UNIDAD
COSTOS DE
MATERIA PRIMA
$211.920
0,0019188
KGRS
$211.920
$2.248.000
0,027
KGRS
$2.187.000
0,00054
KGRS$48.800
0,0000405
KGRS
$12.200
COSTOS DE MANO DE OBRA DE LOS PRODUCTOS
Rendimient
o de
Producción
DIAS DE
PRODUCTO Y MATERIA PRIMA
diario
PRODUCCIÓ
(unidades x
N
Turno 8
horas)Acople Plástico en Escuadra de
6058
3,96
15MM Transparente
Porta C.D Frontal X 10 Negro
968
20,66
(Unidad)
SALARIO
DIA
OPERADO
R
COSTOS DE
MANO DE
OBRA
$30.500
$120.832$30.500
$630.165
El consumo de energía es despreciable y no se tiene en cuenta en el cálculo del costo Variable.
El total de días hábiles del mes fue de 24.
Elaborado por: Lilian De arco...
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